Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Vương Thị Hồng
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Vương Thị Hồng
Trọng Việt
24
14
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 Tổng quan về hành vi tổ chức, cung cấp cho người đọc những kiến thức như: Đối tượng nghiên cứu và các chức năng của hành vi tổ chức; hành vi tổ chức với những thách thức và cơ hội cho các nhà quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo! | MÔN HỌC HÀNH VI TỔ CHỨC 1 Giảng viên Vương Thị Hồng CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC I. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU VÀ CÁC CHỨC NĂNG CỦA HÀNH VI TỔ CHỨC 1. Đối tượng nghiên cứu của môn học Hành vi tổ chức là môn khoa học nghiên cứu một cách có hệ thống về các hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành 2 vi của con người với tổ chức. Các cấp độ nghiên cứu về Hành vi tổ chức Cấp độ hệ thống tổ chức Cấp độ nhóm Cấp độ cá nhân 3 2. Các chức năng của hành vi tổ chức a. Chức năng giải thích Vai trò giải thích của hành vi tổ chức giúp các nhà quản lý tìm cách lý giải những hành vi của cá nhân nhóm hay tổ chức. Muốn hiểu được một hiện tượng chúng ta phải bắt đầu bằng cách tìm ra lời giải thích cho hiện tượng đó tiếp đó là xác định nguyên nhân của hiện tượng 4 Chẳng hạn trong doanh nghiệp đột nhiên có một số nhân viên xin thôi việc b. Chức năng dự đoán Dự đoán là nhằm vào các sự kiện diễn ra trong tương lai. Nó tìm cách xác định một hành động cho trước sẽ dẫn đến những kết cục nào Chẳng hạn khi một doanh nghiệp định đưa các thiết bị tự động để thay thế lao động thủ công nhà quản lý phải suy nghĩ về phản ứng của người lao động sẽ diễn ra 5 theo các hướng nào c. Chức năng kiểm soát - Kiểm soát là tác động đến người khác để đạt được những mục tiêu nhất định. - Khi một nhà quản lý đặt câu hỏi Tôi có thể làm gì để cho cậu A nỗ lực hơn trong công việc là khi nhà quản lý đã quan tâm đến thực hiên vai trò kiểm soát. - Vai trò kiểm soát cũng bao gồm cả việc đưa ra6các quyết định chính sách để định hướng hành vi của người lao động. . QUAN HỆ GIỮA MÔN HVTC VỚI CÁC MÔN KHOA HỌC KHÁC Cá nhân Sự năng động của nhóm Chuẩn mực Xã hội học Thông tin Địa vị Nhóm HVTC Xung đột Quyền lực Chính trị học Quan hệ chính trị giửa các tổ chức Tổ chức Những giá trị Nhân chủng học Những thái độ Văn hóa 7 III. HVTC VỚI NHỮNG THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ 1. Đòi hỏi nâng cao năng suất và chất lượng Người lao động có vai trò quan trọng đôi khi là ngườiquyết dịnh .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Huỳnh Minh Triết
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Ths. Nguyễn Văn Chương
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - TS. Hồ Thiện Thông Minh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - Hoàng Thị Doan
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ThS. Duyên Tình
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 1: Giới thiệu chung về hành vi tổ chức
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ThS. Tạ Thị Hồng Hạnh
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ĐH Thương mại
Bài giảng Kế toán công 1 - Chương 1: Tổng quan về kế toán trong đơn vị hành chính sự nghiệp (Năm 2022)
Bài giảng Hành vi khách hàng: Chương 1 - Đại học Thương mại
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.