Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 2: Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 2: Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
Ðoan Trang
72
13
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 2: Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc. Chương này có nội dung trình bày về: khái niệm và các yếu tố cấu thành hệ thống đánh giá thực hiện công việc; xác định mục tiêu và chu kỳ đánh giá thực hiện công việc; xác định tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá thực hiện công việc; . Mời các bạn cùng tham khảo! | CHƢƠNG 2 THIẾT KẾ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NỘI DUNG CHƢƠNG Khái niệm và các yếu tố cấu thành hệ thống đánh giá thực hiện công việc Xác định mục tiêu và chu kỳ đánh giá thực hiện công việc Xác định tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá thực hiện công việc Xác định chủ thể và đối tượng tham gia đánh giá thực hiện công việc Quy chế đánh giá thực hiện công việc 2.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành hệ thống đánh giá thực hiện công việc Khái niệm Hệ thống đánh giá thực hiện công việc là tập hợp các chủ thể đối tượng và cách thức sử dụng trong quá trình đánh giá thực hiện công việc của các bộ phận và các nhân người lao động trong tổ chức doanh nghiệp 2.1. Khái niệm và các yếu tố cấu thành hệ thống đánh giá thực hiện công việc Yêu cầu và các yếu tố cấu thành - Hướng tới thực hiện chiến lược - Phù hợp với bối cảnh - Sự triệt để - Tính thực tiễn và hiệu quả - Có ý nghĩa - Tính cụ thể và tin cậy - Tính hợp lệ và đạo đức Chu kỳ Chủ thể - Sự chấp nhận và công bằng Mục tiêu ĐGTHCV ĐGTHCV ĐGTHCV Đối tượng Tiêu chuẩn ĐGTHCV ĐGTHCV Quy trình Phương pháp ĐGTHCV Sử dụng KQ ĐGTHCV ĐGTHCV 2.2. Xác định mục tiêu và chu kỳ đánh giá thực hiện công việc 2.2.1. Xác định mục tiêu đánh giá Các loại mục tiêu Xác định mục tiêu Mục tiêu đối với toàn bộ công Về kết quả thực hiện công việc tác ĐGTHCV Mục tiêu đối với từng chương Về hành vi trong quá trình trình ĐGTHCV thực hiện công việc Về năng lực thực hiện công việc 2.2.2 Lựa chọn chu kỳ đánh giá Tuần Bám sát theo công việc có thể gây căng thẳng và tháng lãng phí. Áp dụng khi chuyển đổi hệ thống công việc có chu kỳ kinh doanh ngắn sự kiện chiến dịch. Quý Thường được áp dụng Khoảng thời gian đủ dài để thực thi nhiệm vụm đủ ngắn để không sao lãng Sáu Thường áp dụng với MBO tháng Có thể bị chi phối bởi các sự kiện gần Năm Hệ thống đánh giá dễ trở thành hình thức. Thường áp dụng đi liền với đánh giá quý sáu tháng. Lựa chọn chu kỳ đánh giá thực hiện công việc Căn cứ 2.3. Xác định tiêu chuẩn và phương pháp ĐGTHCV .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 2: Thiết kế hệ thống đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 1: Tổng quan về đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 3: Tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 4: Phương pháp đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 5: Triển khai và sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng Đánh giá thực hiện công việc - Chương 0: Mở đầu
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 6 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 4 - Đánh giá thực hiện công việc
Bài giảng môn Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Đánh giá kết quả thực hiện công việc
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 7: Đánh giá thực hiện công việc
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.