Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên
Thảo Linh
94
113
pptx
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên được biên soạn với mục tiêu giúp các nhà lãnh đạo nắm được vai trò của huấn luyện và kèm cặp đối với việc nâng cao năng lực cán bộ; phân biệt giữa huấn luyện & kèm cặp với đào tạo; nhận thức được đào tạo không mang lại hiệu quả, nếu thiếu huấn luyện và kèm cặp, . Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng! | KỸ NĂNG HƯỚNG DẪN KÈM CẶP NHÂN VIÊN Coaching and Mentoring Giảng viên Nguyễn Duy Khánh MBA ANZIIF ALMI ACS Phó Trưởng Ban Đào tạo Thường trực Ban Chỉ đạo CĐS Tập đoàn Bảo Việt Mục tiêu Nắm được vai trò của huấn luyện và kèm cặp đối với việc nâng cao năng lực cán bộ Phân biệt giữa huấn luyện amp kèm cặp với đào tạo Nhận thức được đào tạo không mang lại hiệu quả nếu thiếu huấn luyện và kèm cặp Thấu hiểu kỹ năng huấn luyện cốt yếu Qui trình huấn luyện chuyển đổi và việc vận dụng vào thực tế Nội dung Giới thiệu chung về Huấn luyện amp Kèm cặp Kỹ năng huấn luyện cốt yếu Quy trình huấn luyện chuyển đổi Chuyên đề 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ HUẤN LUYỆN VÀ KÈM CẶP Tôi tuyệt đối tin rằng nếu không được huấn luyện công việc đội ngũ nhân viên CEO Bob Nardelli không phát Home Depot huy tối đa năng lực của mình Phát triển 70 20 10 70 thông qua công việc - Thông qua làm việc kinh nghiệm đúc kết70 từ công việc hàng ngày - Thông qua nhiệm vụ và làm việc nhóm để phát triển 20 20 thông qua huấn luyện kèm cặp - Phản hồi ý kiến kịp thời trong công việc 10 - Định hướng và cố vấn trong và ngoài công việc 10 thông qua các chương trình đào tạo - Thông qua các khóa đào tạo chính thức có thể nghe giảng dạy trực tiếp hoặc qua mạng I. Các khái niệm cơ bản Đào tạo training là quá trình hướng dẫn trong đó những kiến thức và kỹ năng cụ thể được chuyển tải đến người được huấn luyện. Đào tạo thường tập trung vào những kỹ năng chuyên môn nghề nghiệp và hướng đến những quy tắc luật lệ mà theo đó người được huấn luyện có thể thực hiện vai trò của mình. Nguồn The Heart of Coaching Thomas Crane I. Các khái niệm cơ bản Huấn luyện coaching là một quá trình giao tiếp mà nội dung tập trung vào việc nối kết nhân viên để thực hiện công việc hiệu quả hơn. Huấn luyện giúp mọi người xác định rõ mục tiêu công việc và khám phá thêm nhiều cách giải quyết để đạt được những mục tiêu này. Nguồn The Heart of Coaching Thomas Crane I. Các khái niệm cơ bản Tư vấn counseling là việc giúp đỡ người khác giải quyết các vấn đề cá .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hướng dẫn du lịch: Bài 3 - Quy trình và kỹ năng hướng dẫn du lịch
Bài giảng Kỹ năng hướng dẫn, kèm cặp nhân viên
Bài giảng Giáo dục kỹ năng sống
Bài giảng Hướng dẫn sử dụng PowerPoint
Bài giảng Kỹ năng thảo luận đại biểu dân cử - PGS.TS. Lê Quang Minh
Bài giảng Hướng dẫn kỹ năng thuyết trình
Bài giảng Hướng dẫn du lịch: Chương 5 - ĐH Thương Mại
Bài giảng Kỹ năng hồi đáp (Tâm Việt)
Bí quyết dạy tiếng Anh qua bài hát
Bài giảng chuyên đề 16: Kỹ năng thuyết trình
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.