Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Thương mại điện tử
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án
Anh Thái
74
47
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Quản lý thời gian của dự án trình bày các nội dung chính sau: Mạng công việc; Vẽ sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Tính toán sơ đồ mạng lưới PERT/CPM; Phương pháp biểu đồ GANTT. | KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Bộ môn Quản lý xây dựng QUẢN LÝ DỰ ÁN CHƢƠNG 3 QUẢN LÝ THỜI GIAN CỦA DỰ ÁN 22 04 2020 QUẢN LÝ THỜI GIAN Quản lý thời gian và tiến độ dự án là quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập mạng công việc xác định thời gian thực hiện từng công việc cũng nhƣ toàn bộ dự án và quản lý tiến trình thực hiện các công việc của dự án trên cơ sở các nguồn lực cho phép và những yêu cầu về chất lƣợng đã định 22 04 2020 NỘI DUNG CHƢƠNG 3 I. MẠNG CÔNG VIỆC II. VẼ SƠ ĐỒ MẠNG LƢỚI PERT CPM III. TÍNH TOÁN SƠ ĐỒ MẠNG LƢỚI PERT CPM IV. PHƢƠNG PHÁP BIỂU ĐỒ GANTT 22 04 2020 I. MẠNG CÔNG VIỆC 1. Khái niệm và tác dụng Khái niệm Mạng công việc là kỹ thuật trình bày kế hoạch tiến độ mô tả dƣới dạng sơ đồ mối quan hệ liên tục giữa các công việc đã đƣợc xác định cả về thời gian và thứ tự trƣớc sau. Mạng công việc là sự kết nối các công việc và các sự kiện. 22 04 2020 I. MẠNG CÔNG VIỆC Tác dụng của mạng công việc Phản ánh mối quan hệ tƣơng tác giữa các nhiệm vụ các công việc của dự án. Xác đinh ngày bắt đầu ngày kết thúc thời hạn hoàn thành dự án. Trên cơ sở đó xác định các công việc găng và đƣờng găng của dự án. Là cơ sở để tính toán thời gian dự trữ của các sự kiện các công việc. 22 04 2020 I. MẠNG CÔNG VIỆC Nó cho phép xác định những công việc nào phải đƣợc thực hiện kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực công việc nào có thể thực hiện đồng thời để đạt đƣợc mục tiêu về thời hạn hoàn thành dự án Là cơ sở để lập kế hoạch kiểm soát theo dõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự án. 22 04 2020 I. MẠNG CÔNG VIỆC Một số loại quan hệ phụ thuộc giữa các công việc - Phụ thuộc bắt buộc Ví dụ công việc xây tƣờng nhà không thể bắt đầu nếu chƣa đổ xong móng nhà. Xây tƣờng nhà sẽ kéo dài 2 ngày nếu do 4 thợ xây thực hiện nhƣng phải kéo dài hơn nếu chỉ có 2 ngƣời thực hiện công việc. 22 04 2020 I. MẠNG CÔNG VIỆC - Phụ thuộc tùy ý Ví dụ công việc B có thể xếp sau công việc A khi A đã hoàn thành nhƣng cũng có thể bố trí cùng thực hiện song song với công việc A - Phụ thuộc bên ngoài là
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch - Chương 3: Lập kế hoạch quản lý điểm đến du lịch (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - Tổ chức quản lý dự án
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - GV. Nguyễn Quốc Ấn
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 3: Quản lý thời gian dự án
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - ThS. Đỗ Thị Lan Anh
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - ThS. Trần Linh Đăng
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Trương Mỹ Dung
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - TS. Nguyễn Thúy Quỳnh Loan
Bài giảng Quản lý điểm đến du lịch: Chương 3
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.