Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 11 - MBA. Vũ Văn Hải
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 11 - MBA. Vũ Văn Hải
Ðinh Hương
45
24
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 11 - Kiểm tra đánh giá chiến lược. Mục tiêu cơ bản của chương 11 nhằm giúp người học hiểu được cách thức kiểm tra đánh giá chiến lược có hiệu quả hay không? Tìm ra nguyên nhân? Đưa ra các biện pháp điều chỉnh. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của bài giảng. | A-PDF OFFICE TO PDF DEMO Purchase from www.A-PDF.com to remove the watermark Chương 11 KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC MBA. Vũ Văn Hải MỤC TIÊU 1. Chiến lược có hiệu quả hay không 2. Tìm ra nguyên nhân 3. Đưa ra các biện pháp điều chỉnh 2 NỘI DUNG I. Mục đích của kiểm tra đánh giá chiến lược II. Xác định nội dung kiểm tra III. Các tiêu chuẩn kiểm tra và đánh giá IV. Quy trình đánh giá và điều chỉnh chiến lược V. Đo lường kết quả đạt được VI. So sánh và tìm ra nguyên nhân VII.Điều chỉnh 3 I. Mục đích của kiểm tra đánh giá chiến lược 4 1. Mục đích chung của kiểm tra đánh giá chiến lược Sự sai lệch về mục tiêu cách thức giải pháp Chiều hướng và mức độ sai lệch Dự kiến các biện pháp điều chỉnh hoạt động hoặc điều chỉnh chiến lược 5 2. Các yêu cầu đối với công tác kiểm tra đánh giá chiến lược Phù hợp với các giai đoạn khác nhau của quản trị chiến lược Đảm bảo tính linh hoạt Đảm bảo tính dự phòng Tập trung vào các điểm các nội dung thiết yếu quan trọng 6 II. Xác định nội dung kiểm tra 7 1. Kiểm tra đánh giá những chiến lược đã hoạch định Chiến lược có được tực hiện thành công hay không Chiến lược của DN có còn phù hợp với môi trường không Có cần điều chỉnh CL Điều chỉnh toàn bộ CL hay điều chỉnh CL bộ phận Hậu quả của việc không điều chỉnh CL 8 2. Kiểm tra đánh giá quá trình thực hiện chiến lược Tình hình thực hiện các mục tiêu ngắn hạn Mục tiêu của các phòng ban bộ phận Các chính sách và tình hình thực hiện các chính sách Tình hình và kết quả của việc phân bổ các nguồn lực 9 3. Kiểm tra tác nghiệp Thành tích cá nhân Thành tích tổ đội Thành tích nhóm công tác 10 III. Các tiêu chuẩn kiểm tra và đánh giá 11 1. Các loại tiêu chuẩn Các tiêu chuẩn định tính Các tiêu chuẩn định lượng Các tiêu chuẩn khác 12 2. Tính chất của các tiêu chuẩn Tính nhất quán Tính phù hợp Tính cụ thể Tính khả thi Tiêu chuẩn thay thế Sự sai lệch và mức giới hạn cho phép 13 IV. Quy trình đánh giá và điều chỉnh chiến lược 14 Có thay có Mục đổi lớn tiêu trong các yếu tố môi Kiểm Triển trường tra khai không
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 1 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 11 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 6 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 9 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 8 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 2 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 3 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 7 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 10 - MBA. Vũ Văn Hải
Bài giảng Quản trị chiến lược (Strategic management): Chương 4 - MBA. Vũ Văn Hải
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.