Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực
Bích Hậu
240
12
docx
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đánh giá nhân viên hay còn gọi là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là “Quy trình đã được chuẩn hóa để thu thập thông tin từ các cấp bậc quản lý về hành động và ứng xử trong chuyên môn nghiệp vụ của toàn bộ nhân sự”. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên còn được hiểu là một hệ thống chính thức duyệt xét sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo định kỳ. | Khái niệm, mục tiêu và tiến trình đánh giá nhân viên trong quản trị nguồn nhân lực KHÁI NIỆM, MỤC TIÊU VÀ TIẾN TRÌNH ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TRONG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Đánh giá nhân viên hay còn gọi là đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên là “Quy trình đã được chuẩn hóa để thu thập thông tin từ các cấp bậc quản lý về hành động và ứng xử trong chuyên môn nghiệp vụ của toàn bộ nhân sự”. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên còn được hiểu là một hệ thống chính thức duyệt xét sự hoàn thành công tác của một cá nhân theo định kỳ. Các quản trị gia thường gặp phải khó khăn trong việc đánh giá và so sánh năng lực thực hiện công việc của các nhân viên khác nhau, nhất là những nhân viên hưởng lương theo thời gian. Vì: Trong nhiều doanh nghiệp không có tiêu chuẩn mẫu về đánh giá năng lực thực hiện của nhân viên. Những tiêu chuẩn mẫu nếu có cũng chung chung không rõ ràng. Trên những góc độ khác nhau việc đánh giá các chỉ tiêu cũng có quan điểm khác nhau. Việc đánh giá không chính xác về nhân viên gây ra những hậu quả: Gây thắc mắc hiểu lầm trong nhân viên mỗi khi cần bình bầu khen thưởng, tuyển chọn, hay xét nâng lương. Không động viên khuyến khích nhân viên tích cực phấn đấu vươn lên, tự rèn luyện để hoàn thành tốt hơn nhiệm vụ được giao. Tóm lại: Triển khai hệ thống đánh giá nhân viên là một công việc hết sức khó khăn trong tiến trình Quản trị Nguồn nhân lực, bởi vì không ai thích người khác nhận xét đánh giá mình (ngoại trừ những người thành công trong công tác). Mục tiêu đánh giá nhân viên Cung cấp các thông tin phản hồi (là cơ hội giao tiếp thảo luận với nhân viên để có được các thông tin phản hồi nhờ đó cải thiện hiệu năng công tác). Điều chỉnh sửa chữa những sai sót. Thiết lập các chuẩn mực đạo đức làm việc. Nâng cao tinh thần trách nhiệm cho nhân viên. Tạo động lực kích thích nhân viên. Cố vấn đào tạo và nâng cao hiệu quả thực hiện công việc. .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lạm phát mục tiêu: Điều kiện áp dụng và gợi ý chính sách
GIÁO ÁN SỐ HỌC 6Ngày soạn:Ngày giảng: Tiết 65: BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNA. Phần chuẩn bị: I. Mục tiêu bài dạy: - Kiến thức: Học sinh nắm được khái niệm bội và ước của 1 số nguyên, khái niệm chia hết cho và tính chất có liên quan đến khái niệm chi
Toán 6 – Giáo án số học Tuần : 21 TCT : 64 Ngày dạy :Bài 13 : BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNI. Mục tiêu : _ Hs biết các khái niệm bội và ước của một số nguyên , khái niệm “chia hết cho “. _ Hiểu được ba tính chất liện quan với khái niệm “ chia hết cho “.
GIÁO ÁN SỐ HỌC - TOÁN 6 Tuần 21 Tiết 65BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNI-MỤC TIÊU : 1-Kiến thức: Biết các khái niệm bội và ước của một số nguyên, khái niệm “chia hết cho”.Hiểu được 3 tính chất liên quan với khái niệm “Chia hết cho” 2-Kĩ năng: Biết tìm bội
Một số suy nghĩ về khái niệm, mục tiêu và quan điểm công nghiệp hóa hiện đại hóa nền kinh tế nước ta
Giáo án Số học 6 Ngày dạy: ……………………………… …………………………………………Tiết 65: §13. BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNI/ MỤC TIÊU TIẾT HỌC:- Học sinh nắm được khái niệm bội và ước của một số nguyên, khái niệm “Chia hết cho”. - HS hiểu được 3 tính chất liên quan đến khái
GIÁO ÁN SỐ HỌC 6Tiết 66§ 13 . BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊN Bội và ước của một số nguyên có những tính chất gì ?I.- Mục tiêu : Học xong bài này học sinh cần phải : - Biết các khái niệm bội và ước của một số nguyên ,khái niệm “ Chia hết cho”. - Hiểu đ
Gióa án Số họcToán 6BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNI. MỤC TIÊU 1. Kiến thức: - HS biết được khái niệm bội và ước của một số nguyên, khái niệm “chia hết cho”. 2. Kỹ năng: - Bước đầu có ý thức và biết vận dụng kiến thức tìm B (a) hoặc Ư(a) với a € Z hiểu
GIÁO ÁN SỐ HỌC 6Tiết 64: BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊNA. MỤC TIÊU:- Kiến thức: HS biết các khái niệm bội và ước của một số nguyên, khái niệm
GIÁO ÁN TOÁN 6 – SỐ HỌCTIẾT 65.66: BỘI VÀ ƯỚC CỦA MỘT SỐ NGUYÊN. . I. MỤC TIÊU. Qua bài này học sinh cần: - Biết các khái niệm bội và ước của một số nguyên, khái niệm
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.