Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
KPI vị trí Trưởng phòng giao nhận

KPI vị trí Trưởng phòng giao nhận được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như tỷ lệ khiếu nại về CLSP trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra, tỷ lệ khiếu nại về chất lượng máy nông nghiệp trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra, tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng., . Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang tailieuXANH.com để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp. Chúc các bạn thành công! | KPI vị trí Trưởng phòng giao nhận .den{color:inherit;}.ttnd ol,.ttnd ul,.ttnd dl{padding: 0 0px 0 20px;}.ttnd hr{margin:10px 0px;}.ttnd a[href="javascript:void(0);"],.ttnd a[href="#"]{color:inherit;}#dtextscript p{text-align:left;}#dtextscript img{vertical-align:middle;} Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân Kỳ: 1                     Họ tên:  Vị trí: Trưởng phòng giao nhận     Bộ phận: Phòng giao nhận                         A. Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân) Gắn liền với KPI bộ phận Mục tiêu trong kỳ Tầm quan trọng Kết quả thực hiện Tỷ lệ thực hiện Kết quả thực hiện tổng hợp       Tháng Quý Năm ĐVT       10 = 9 / 4 11 = 10 x 3 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Tỷ lệ khiếu nại về CLSP trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.                0.001   %   10%       2 Tỷ lệ khiếu nại về CL máy nông nghiệp  trong vận chuyển, lưu kho/tổng số sản phẩm bán ra.                0.005   %   15%       3 Tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch                   100   %   5%       4 Tỷ lệ giao hàng đúng hóa đơn bán hàng/tổng hóa đơn bán hàng                   100   %   20%       5 Tỷ lệ sai lệch giữa giá trị vật tư thực tế và số liệu sổ sách     0      %   15%     .