Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Phát triển năng lực lãnh đạo
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phát triển năng lực lãnh đạo
Quế Thu
143
52
pptx
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tài liệu thuyết trình trong chương 1 của sách đắc nhân tâm được nhóm làm và thuyết trình trong môn học phát triển kỹ năng lãnh đạo. Mời các bạn tham khảo! | Phát triển năng lực lãnh đạo Phần 3: 12 cách hướng người khác theo bạn Không tranh cãi! Tôn trọng ý kiến của người khác. Thẳng thắn thừa nhận sai lầm của mình. Mật ngọt trọng giao tiếp. Bí quyết của SOCRATES. Khôn ngoan khi gặp đối đầu. Để nhận được sự hợp tác cao nhất. Đặt mình vào hoàn cảnh của người khác. Điều mọi người mong muốn. Khơi gợi sự cao thượng. Trình bày vấn đề một cách sinh động. Khơi gợi tinh thần vượt lên thử thách. Không tranh cãi! Tóm tắt nội dung: Nội dung phần này bắt đầu bằng một cuộc tranh cãi giữa tác giả (Dale Carnegie) với một vị khách tại một buổi tiệc mừng của Ross Smith, ông là một phi công thời thế chiến 1. Tác giả và vị khách đó đã tranh cãi vì một câu trích: “ Có một vị thần sắp đặt số mệnh chúng ta, Ngài muốn sao thì ta chịu vậy”. Vị khách thì cho là câu đó là của Kinh thánh, còn tác giả đã nhận ra là ông khách đó đã sai, và để muốn thể hiện kiến thức của mình nên tác giả đã nói lại rằng ông đã sai. Và tác giả đã mời bạn của mình Frank Gammond để làm trọng tài. Không tranh cãi! Frank sau đó đã sau đó đã nói: “Dale, anh sai rồi. Ông ấy nói đúng. Câu ấy ở Kinh thánh”. Đêm đó trên đường về tác giả có hỏi lại người bạn của mình: “Frank, cậu biết câu nói này là của Shakespeare cơ mà?”. Frank cũng đã đáp lại: “Đúng thế, dĩ nhiên là thế! Nhưng này anh bạn ! Chúng ta là khách trong một buổi tiệc. Tại sao phải chứng minh ông ấy sai? Điều đó có khiên ông ấy quý mến cậu hơn không? Sao không cho người ấy giữ thể diện. Ông ấy không hổi ý kiến của cậu. Vậy cậu tranh cãi với ông ấy để làm gì? Điều đó chẳng có lợi gì cho cậu cả.” Không tranh cãi! Sau khi nghe người bạn của mình nói vậy, tác giả cảm thấy mình có lỗi khi khiến cho vị khách đó khó chịu và làm người bạn mình vào tình thế khó xử. Từ đêm đó về sau, tác giả đã biết lắng nghe, chú ý quan sát kết quả của các cuộc tranh luận. Cuối cùng tác giả đã rút ra một kết luận là: “cách giải quyết tranh cãi tốt nhất là tránh để nó xảy ra”. Đức phật dạy: “Oán không bao giờ diệt được oán, chỉ có tình | Phát triển năng lực lãnh đạo Phần 3: 12 cách hướng người khác theo bạn Không tranh cãi! Tôn trọng ý kiến của người khác. Thẳng thắn thừa nhận sai lầm của mình. Mật ngọt trọng giao tiếp. Bí quyết của SOCRATES. Khôn ngoan khi gặp đối đầu. Để nhận được sự hợp tác cao nhất. Đặt mình vào hoàn cảnh của người khác. Điều mọi người mong muốn. Khơi gợi sự cao thượng. Trình bày vấn đề một cách sinh động. Khơi gợi tinh thần vượt lên thử thách. Không tranh cãi! Tóm tắt nội dung: Nội dung phần này bắt đầu bằng một cuộc tranh cãi giữa tác giả (Dale Carnegie) với một vị khách tại một buổi tiệc mừng của Ross Smith, ông là một phi công thời thế chiến 1. Tác giả và vị khách đó đã tranh cãi vì một câu trích: “ Có một vị thần sắp đặt số mệnh chúng ta, Ngài muốn sao thì ta chịu vậy”. Vị khách thì cho là câu đó là của Kinh thánh, còn tác giả đã nhận ra là ông khách đó đã sai, và để muốn thể hiện kiến thức của mình nên tác giả đã nói lại rằng ông đã sai. Và tác giả đã mời bạn của mình Frank Gammond để làm .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo - TS. Đỗ Tiến Long
Bài giảng Phát triển năng lực lãnh đạo - TS. Huỳnh Minh Triết
Đánh giá tác động của năng lực đội ngũ cán bộ lãnh đạo đến kết quả lãnh đạo của các xã khu vực miền núi trên địa bàn tỉnh Sơn La
Phát triển năng lực lãnh đạo
Dạy học phát triển năng lực và đánh giá năng lực học sinh trong giáo dục: Một số vấn đề lí luận cơ bản
Tóm tắt Luận án tiến sĩ Kinh tế: Phát triển năng lực lãnh đạo của nhân sự quản lý trong khu vực HCC tỉnh Hà Giang
Thực trạng năng lực tổ chức thực tiễn của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lí cấp huyện người dân tộc thiểu số miền núi Hà Giang
Mô hình phát triển năng lực lãnh đạo chuyên môn của giảng viên trong thế kỷ XXI
Nghiên cứu ứng dụng khung năng lực vào phát triển nhân lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công vùng Tây Bắc
Luận án Tiến sĩ: Năng lực lãnh đạo chính quyền cấp xã khu vực miền núi
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.