Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Khoa Học Xã Hội
Thư viện thông tin
Ứng dụng công cụ quản trị tinh gọn nâng cao hiệu quả làm việc tại các đơn vị trực thuộc Trường Đại học Cần Thơ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ứng dụng công cụ quản trị tinh gọn nâng cao hiệu quả làm việc tại các đơn vị trực thuộc Trường Đại học Cần Thơ
Tuyết Loan
99
20
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài viết Ứng dụng công cụ quản trị tinh gọn nâng cao hiệu quả làm việc tại các đơn vị trực thuộc Trường Đại học Cần Thơ trình bày mục tiêu của đề tài là nhận diện các loại lãng phí đang tồn tại ở các đơn vị Trường Đại học Cần Thơ và đề xuất kế hoạch hành động để tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị này,. . | Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Tập 54, Số 1D (2018): 144-163 DOI:10.22144/ctu.jvn.2018.019 ỨNG DỤNG CÔNG CỤ QUẢN TRỊ TINH GỌN NÂNG CAO HIỆU QUẢ LÀM VIỆC TẠI CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ Ngô Mỹ Trân1* và Võ Minh Trí2 Khoa Kinh tế, Trường Đại học Cần Thơ Sinh viên ngành Quản trị kinh doanh K39, Trường Đại học Cần Thơ *Người chịu trách nhiệm về bài viết: Ngô Mỹ Trân (nmtran@ctu.edu.vn) 1 2 Thông tin chung: Ngày nhận bài: 24/12/2016 Ngày nhận bài sửa: 24/03/2017 Ngày duyệt đăng: 28/02/2018 Title: Applying lean management tools to improve working efficiency in divisions of Can Tho university Từ khóa: 07 loại lãng phí, mô hình 5S, Quản trị tinh gọn, Trường Đại học Cần Thơ Keywords: 07 Wastes, 5S, Can Tho University, Lean Management ABSTRACT This research is aimed at identifying all types of wastes existed in the divisions of Can Tho University and then proposing an action plan to save costs and improve working efficiency in these divisions. Expert interviews and a survery of 93 staff members were conducted. The results indentified 10 types of wastes existing in these units including wastes of facilities and equipment, waste of labor, waste of not harnessing the creativity of staff members, waste of time, waste of defects, waste of transport, waste of motion, waste of information disconnection, waste of extra activity and waste of extra input. Based on these results, an action plan with the application of 5S model of lean manufacturing to tackle tangible wastes (such as facilities and equipment) was proposed to remove existing wastes in these divisions. Some solutions on personnel and training were also proposed to support the implementation of the action plan. TÓM TẮT Mục tiêu của đề tài là nhận diện các loại lãng phí đang tồn tại ở các đơn vị Trường Đại học Cần Thơ và đề xuất kế hoạch hành động để tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động của các đơn vị này. Đề tài nghiên cứu đã thực hiện phỏng vấn chuyên gia và khảo sát ý kiến của 93
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Thuyết trình: Áp dụng công cụ 5S tại công ty TMIC
Tiểu luận: Quy trình áp dụng công cụ 5S tại công ty TMIC
Những công cụ bổ sung và ứng dụng tri thức trong chu trình quản trị tri thức tích hợp
Thuyết trình: Áp dụng 5S tại ngân hàng TMCP Á Châu (ACB)
Tiểu luận: Áp dụng 5S tại Ngân hàng TMCP Á Châu - ACB
Tiểu luận quản trị rủi ro: Ứng dụng các công cụ phái sinh trong việc quản trị rủi ro giá xăng dầu hiện nay tại Việt Nam
Ứng dụng công cụ quản trị tinh gọn nâng cao hiệu quả làm việc tại các đơn vị trực thuộc Trường Đại học Cần Thơ
Bài giảng Quản trị chất lượng ứng dụng trong doanh nghiệp - Chương 0: Giới thiệu học phần
Tiểu luận Quản trị thay đổi và phát triển tổ chức: Ứng dụng ERP tại công ty Vissan kháng cự, động lực và giải pháp
Tiểu luận: Đàm phán ứng dụng công cụ, sách lược và kỹ thuật
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.