tailieunhanh - Tiểu luận: Quy trình áp dụng công cụ 5S tại công ty TMIC

Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia, trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. M ục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc tron g một tổ chức, mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức. | Đề tài nhóm 3 TV Tiêu luân QUY TRÌNH ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY TMIC 0 Đề tài nhóm 3 MỤC LỤC 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG CỤ . 5S là gì .2 . Mục tiêu chính của chương trình 1. 3. Các bước áp . Lợi ích từ 5S .4 . Các yếu tố cơ bản để thực hiện thành công 5S .4 2. QUY TRÌNH ÁP DỤNG 5S .5 Seiri S Sorting - Sàng Lọc .5 Kỹ thuật thực tế thực hiện sàng lọc .5 Đánh giá việc hoạch định triển khai và duy trì hoạt động sàng lọc bao gồm .8 Seiton W Set in Order - Sắp xếp .9 Kỹ thuật thực tế thực hiện sàng lọc .9 Đánh giá việc thực hiện và duy trì hoạt động sắp xếp thông qua việc .13 Seiso Ỳ M Spic Span - Sạch Sẽ .13 Seiketsu M Standardising - Săn Sóc .14 Shitsuke Sustaining - Sẵn Sàng .15 3. ỨNG DỤNG THỰC TẾ TẠI CÔNG TY TMIC .16 Giới thiệu công ty TMIC .16 Quá trình thực hiện 5S tại công ty TMIC .16 Những thành tích đạt được của TMIC sau khi triển khai 5S .18 4. KẾT LUẬN .19 Hạn chế khi thực hiện 5S tại các công ty ở Việt Nam .19 Kiến nghị .19 TÀI LIỆU THAM 1 Đề tài nhóm 3 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG CỤ 5S . 5S là gì Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc gia trong đó có Việt Nam. Đây là phương pháp quản lý đơn giản và dễ thực hiện. Mục đích của việc áp dụng 5S không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi trường làm việc trong một tổ chức mà quan trọng hơn là làm thay đổi cách suy nghĩ thói quen làm việc và tăng cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức. Khi đó mọi người sẽ có tinh thần thoải mái năng suất lao động sẽ cao hơn và có điều kiện để việc áp dụng một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả hơn giúp nâng cao chất lượng hoạt động và làm giảm lãng phí trong công ty. S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU và SHITSUKE dịch sang tiếng Việt là Sàng lọc Sắp xếp Sạch sẽ Săn sóc và Sẵn sàng . Síirl SORTING OUT . _ SYSTEMATIC c r ARRANGEMENT Shiifuta M STICK TO ET LJ SFLF i .