Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị dự án: Chương 4 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng

Chương 4 Lập tiến độ dự án của bài giảng quản trị dự án giúp các bạn nắm các nội dung sau: Phương pháp sơ đồ GANTT, phương pháp sơ đồ mạng PERT, xác suất thời gian hoàn thành dự án. | Chương 4 LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên bang Mỹ và ngày nay vẫn là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án. 4.1PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT 4.1PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT Phương pháp sơ đồ Gantt nhằm quản lý tiến trình và thời hạn các công việc dự án. Theo đó, trên hệ trục tọa độ hai chiều, trục tung thể hiện các công việc của dự án, trục hoành thể hiện thời gian hoàn thành các công việc này. Mục đích của sơ đồ GANTT là xác định một tiến độ hợp lý để thực hiện các công việc khác nhau của dự án. Sơ đồ GANTT thích hợp cho loại dự án có quy mô nhỏ, khối lượng công việc ít, thời gian thực hiện của từng công việc và cả dự án không dài. Dự án xây dựng nhà tiền . | Chương 4 LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên bang Mỹ và ngày nay vẫn là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án. 4.1PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT 4.1PHƯƠNG PHÁP SƠ ĐỒ GANTT Phương pháp sơ đồ Gantt nhằm quản lý tiến trình và thời hạn các công việc dự án. Theo đó, trên hệ trục tọa độ hai chiều, trục tung thể hiện các công việc của dự án, trục hoành thể hiện thời gian hoàn thành các công việc này. Mục đích của sơ đồ GANTT là xác định một tiến độ hợp lý để thực hiện các công việc khác nhau của dự án. Sơ đồ GANTT thích hợp cho loại dự án có quy mô nhỏ, khối lượng công việc ít, thời gian thực hiện của từng công việc và cả dự án không dài. Dự án xây dựng nhà tiền chế Các bước vẽ một sơ đồ GANTT Bước 1. Liệt kê các công việc của dự án một cách rõ ràng Bước 2. Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý theo đúng quy trình công nghệ Bước 3. Xác định thời gian thực hiện của từng công việc một cách thích hợp Bước 4. Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc 10.00.00 Dự án xây dựng nhà ở 13.00.00 Nội thất 13.10.00 Điện 13.20.00 Nước 13.30.00 11.00.00 Chuẩn bị mặt bằng 11.10.00 họp với đ.phương 11.20.00 đo đạc, vệ sinh 11.30.00 11.31.00 11.32.00 11.32.10 11.32.20 11.32.21 11.32.32 12.00.00 Xây nhà 12.10.00 Đổ móng 12.20.00 Làm tầng 1 12.30.00 Làm tầng 2 12.31.00 12.31.10 12.32.20 12.32.21 12.32.22 12.32.00 12.40.00 14.00.00 Hoàn thiện 14.10.00 . 14.20.00 14.30.00 Các bước vẽ một sơ đồ GANTT Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc với ký hiệu hóa các công việc bằng chữ cái Latinh theo mẫu sau: TT Tên công việc Ký hiệu Độ dài thời gian Thời điểm bắt đầu 1 Xin giấy phép A 1 tháng Bắt đầu ngay 2