tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 4 - GV.TS.Hồ Nhật Hưng

Chương 4 Lập tiến độ dự án của bài giảng quản trị dự án giúp các bạn nắm các nội dung sau: Phương pháp sơ đồ GANTT, phương pháp sơ đồ mạng PERT, xác suất thời gian hoàn thành dự án. | Chương 4 LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên bang Mỹ và ngày nay vẫn là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án. PHÁP SƠ ĐỒ GANTT PHÁP SƠ ĐỒ GANTT Phương pháp sơ đồ Gantt nhằm quản lý tiến trình và thời hạn các công việc dự án. Theo đó, trên hệ trục tọa độ hai chiều, trục tung thể hiện các công việc của dự án, trục hoành thể hiện thời gian hoàn thành các công việc này. Mục đích của sơ đồ GANTT là xác định một tiến độ hợp lý để thực hiện các công việc khác nhau của dự án. Sơ đồ GANTT thích hợp cho loại dự án có quy mô nhỏ, khối lượng công việc ít, thời gian thực hiện của từng công việc và cả dự án không dài. Dự án xây dựng nhà tiền . | Chương 4 LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Là kỹ thuật quản trị tiến trình và thời hạn các hoạt động của dự án trên hệ trục toạ độ hai chiều với trục hoành biểu diễn thời gian, trục tung biểu diễn trình tự tiến hành các hoạt động. Do kỹ sư Henry Gannt người Mỹ đề xướng năm 1910. Sơ đồ Gantt được sử dụng rộng rãi trong những công trình lớn như đập Hoover hay hệ thống đường quốc lộ liên bang Mỹ và ngày nay vẫn là một công cụ quan trọng trong quản lý dự án. PHÁP SƠ ĐỒ GANTT PHÁP SƠ ĐỒ GANTT Phương pháp sơ đồ Gantt nhằm quản lý tiến trình và thời hạn các công việc dự án. Theo đó, trên hệ trục tọa độ hai chiều, trục tung thể hiện các công việc của dự án, trục hoành thể hiện thời gian hoàn thành các công việc này. Mục đích của sơ đồ GANTT là xác định một tiến độ hợp lý để thực hiện các công việc khác nhau của dự án. Sơ đồ GANTT thích hợp cho loại dự án có quy mô nhỏ, khối lượng công việc ít, thời gian thực hiện của từng công việc và cả dự án không dài. Dự án xây dựng nhà tiền chế Các bước vẽ một sơ đồ GANTT Bước 1. Liệt kê các công việc của dự án một cách rõ ràng Bước 2. Sắp xếp trình tự thực hiện các công việc một cách hợp lý theo đúng quy trình công nghệ Bước 3. Xác định thời gian thực hiện của từng công việc một cách thích hợp Bước 4. Quyết định thời điểm bắt đầu và kết thúc cho từng công việc Dự án xây dựng nhà ở Nội thất Điện Nước Chuẩn bị mặt bằng họp với đo đạc, vệ sinh Xây nhà Đổ móng Làm tầng 1 Làm tầng 2 Hoàn thiện . Các bước vẽ một sơ đồ GANTT Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc với ký hiệu hóa các công việc bằng chữ cái Latinh theo mẫu sau: TT Tên công việc Ký hiệu Độ dài thời gian Thời điểm bắt đầu 1 Xin giấy phép A 1 tháng Bắt đầu ngay 2