Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
Nhân lực làm thương hiệu: Thị trường còn bỏ ngỏ
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nhân lực làm thương hiệu: Thị trường còn bỏ ngỏ
Quỳnh Nhung
68
4
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Thương hiệu có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển của DN, được xem là phần tài sản quan trọng nhất của DN" - nguyên tắc này đã được nhiều DN VN bắt đầu chú ý đến, song để có thể thuê một giám đốc thương hiệu, một chuyên viên về thương hiệu chuyên nghiệp vào thời điểm này là một điều khó khăn. | Nhân lực làm thương hiệu Thị trường còn bỏ ngỏ Thương hiệu có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển của DN được xem là phần tài sản quan trọng nhất của DN - nguyên tắc này đã được nhiều DN VN bắt đầu chú ý đến song để có thể thuê một giám đốc thương hiệu một chuyên viên về thương hiệu chuyên nghiệp vào thời điểm này là một điều khó khăn. Giá trị của một thương hiệu mạnh Các chuyên gia kinh tế một thương hiệu mạnh có thể tăng dòng tiền của doanh nghiệp bạn bằng cách chiếm lĩnh thị phần và biến một cái giá cao hơn mức thông thường trở nên chấp nhận được. Khách hàng vẫn tỏ ra thích thú khi bỏ ra 200USD để mua một đôi giày hiệu Nike trong khi có thể mua một đôi giày khác có chất lượng tương tự nhưng chưa có tên tuổi chỉ với giá 50USD. Sự chênh lệch về giá cả ở đây nằm ở chỗ một đôi giày có thương hiệu còn một đôi thì không và khách hàng đã trả tiền để mua thương hiệu. Thương hiêu mạnh có thể tung ra sản phẩm và dịch vụ mới nhanh hơn những Cty thương hiệu yếu do mức độ tín nhiệm hiện có của thương hiệu khiến khách hàng dễ dàng chấp nhận. Thậm chí có bằng chứng cho thấy một thương hiệu mạnh có thể kích thích sự đổi mới đóng vai trò như một ngôi sao Bắc đẩu trong việc định hướng hướng dẫn hoạt động nghiên cứu và triển khai nhờ đó đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn đầu tư vào phát triển sản phẩm. Không chỉ thế trong những thời kỳ hỗn loạn thương hiệu mạnh có thể là nguồn gốc của sự ổn định tạo ra những rào cản ngăn chặn sự thâm nhập của những đối thủ cạnh tranh. Đây chính là giá trị giảm bớt rủi ro đối với dòng tiền của thương hiệu. Khó tìm người làm thương hiệu Theo một điều tra mới đây về tình trạng xây dựng thương hiệu của DN VN trên cơ sở khảo sát 498 DN trong đó 66 là DN tư nhân và 34 là DN nhà nước chỉ có 16 DN có bộ phận chuyên trách hoặc phòng tiếp thị chịu trách nhiệm chính về hoạt động tiếp thị 80 DN không có chức danh quản lý thương hiệu trong Cty. Đánh giá về thực trạng này ông Phạm Quang Vinh - GĐ Cty Pham Partners đối tác đại diện tại VN của Interbrand Cty tư vấn .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Bồi dưỡng nhân lực làm công tác thi đua khen thưởng của ngành Bảo hiểm xã hội Việt Nam
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Vận dụng học thuyết của Herzberg trong tạo động lực làm việc tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Bản Việt - Chi nhánh Hà Nội
Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực: Động lực làm việc và quyết định thương mại hóa kết quả nghiên cứu của các nhà khoa học: Nghiên cứu tại Viện Hàn Lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam
Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản: Phần 2 - Trường ĐH Thương mại
Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Tạo động lực cho nhân viên khối văn phòng tại Trung tâm Bán lẻ - Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước một thành viên Thương mại và Xuất nhập khẩu Viettel
Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần nhà và thương mại dầu khí
Luận văn Thạc sĩ: Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của công chức tại Sở Lao động - Thương Binh và Xã hội tỉnh Nam Định
Kỷ yếu Hội thảo Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành Lâm nghiệp: Thành tựu và định hướng phát triển
Khóa luận tốt nghiệp: Nghiên cứu sự hài lòng của nhân viên đối với các yếu tố tạo động lực làm việc tại Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam Chi nhánh Thừa Thiên Huế
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Bình Dương
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.