Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Học viện Hàng không Việt Nam
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Học viện Hàng không Việt Nam
Tất Hòa
130
18
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nhằm giúp sinh viên có thêm tư liệu học tập và giảng viên có thêm kinh nghiệm trong việc thiết kế bài giảng. Dưới đây là bài giảng Quản trị học - Chương 4: Kỹ năng ra quyết định trình bày nội dung về khái niệm đặc điểm của quyết định, phân loại quyết định quản trị, phương pháp ra quyết định, tổ chức thực hiện các quyết định. | BỘ MÔN: QUẢN TRỊ KD HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH NỘI DUNG 1 2 3 4 5 Khái niệm và đặc điểm của quyết định Phân loại quyết định quản trị Chức năng và yêu cầu của QĐ Quy trình ra quyết định Phương pháp ra quyết định 6 7 Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định 1. Khái niệm và đặc điểm QĐ 1.1 Khái niệm: Quyết định quản trị là sự lựa chọn những phương án tốt nhất cho vấn đề đã xác định. Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi. 3 chủ điểm của quá trình quyết định: Vấn đề Giải pháp Thực hiện 1. Khái niệm và đặc điểm QĐ 1.2 Đặc điểm: Mọi thành viên trong tổ chức đều phải ra quyết định, nhưng chỉ có nhà quản trị mới đưa ra QĐ quản trị. Quyết định quản trị đưa ra khi vấn đề đã chín muồi. QĐ quản trị có tính khách quan và chủ quan. QĐ quản trị luôn gắn với thông tin Quyết định quản trị luôn chứa đựng những yếu tố khoa học và sáng tạo. 2. Phân loại quyết định quản trị 2.1 Phân loại theo tính chất của các quyết định: Quyết định chiến lược Quyết định chiến thuật Quyết định tác nghiệp 2.2 Phân loại theo phạm vi: Quyết định toàn cục Quyết định bộ phận Quyết định chuyên đề 2.3 Phân loại theo thời gian: Quyết định dài hạn Quyết định trung hạn Quyết định ngắn hạn 2. Phân loại quyết định quản trị 2. Phân loại quyết định quản trị 2.4 Phân loại theo cách soạn thảo: Quyết định theo chương trình có sẵn Quyết định không theo chương trình NỘI DUNG 1 2 3 4 5 Khái niệm và đặc điểm của quyết định Phân loại quyết định quản trị Chức năng và yêu cầu của QĐ Quy trình ra quyết định Phương pháp ra quyết định 6 7 Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định 3. Chức năng và yêu cầu với QĐ 3.1 Chức năng của quyết định: Pháp lệnh Bảo đảm Định hướng Phối hợp Quyết định Tính khoa học. Tính thống nhất Đúng thẩm quyền Cụ thể về thời gian Có địa chỉ rõ ràng Tính hình thức 3. Chức năng và yêu cầu với QĐ 3.2 Yêu cầu của quyết . | BỘ MÔN: QUẢN TRỊ KD HỌC VIỆN HÀNG KHÔNG VIỆT NAM KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH NỘI DUNG 1 2 3 4 5 Khái niệm và đặc điểm của quyết định Phân loại quyết định quản trị Chức năng và yêu cầu của QĐ Quy trình ra quyết định Phương pháp ra quyết định 6 7 Tổ chức thực hiện các quyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định 1. Khái niệm và đặc điểm QĐ 1.1 Khái niệm: Quyết định quản trị là sự lựa chọn những phương án tốt nhất cho vấn đề đã xác định. Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi. 3 chủ điểm của quá trình quyết định: Vấn đề Giải pháp Thực hiện 1. Khái niệm và đặc điểm QĐ 1.2 Đặc điểm: Mọi thành viên trong tổ chức đều phải ra quyết định, nhưng chỉ có nhà quản trị mới đưa ra QĐ quản trị. Quyết định quản trị đưa ra khi vấn đề đã chín muồi. QĐ quản trị có tính khách quan và chủ quan. QĐ quản trị luôn gắn với thông tin Quyết định quản trị luôn chứa đựng những yếu tố khoa học và sáng tạo.
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học ( TS Trương Văn Sinh) - Chương 4 Quyết định quản trị
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 4: CƠ SỞ CỦA CAD
Bài giảng Nhập môn quản trị học: Chương 4 - ThS. Phan Thị Thanh Hiền
Bài giảng Quản trị học (Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 4: Môi trường quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Trách nhiệm xã hội và đạo đức trong quản trị
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Phạm Văn Nam
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.