tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Quyết định quản trị

Nội dung của bài giảng Quản trị học Chương 4 Quyết định quản trị trình bày về khái niệm, quá trình ra quyết định, các công cụ hỗ trợ ra quyết định, nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị. | QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHƯƠNG 4: NỘI DUNG 1. KHÁI NIỆM 2. QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CÔNG CỤ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CAO HIỆU QUẢ CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1. Khái niệm Khái niệm: Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi Khái niệm: Quyết định đưa ra trên cơ sở phân tích các thông tin liên quan và khả năng thực hiện của tổ chức Ra quyết định quản trị liên quan đến vấn đề thu nhập và xử lý thông tin Quá trình ra quyết định quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật 1. Khái niệm Phân loại quyết định Quyết định quản trị Theo phương thức soạn thảo Theo chức năng quản trị Theo phạm vi thực hiện Theo thời gian thực hiện Theo tính chất của vấn đề ra quyết định Phân loại quyết định Theo tính chất của vấn đề ra quyết định Quyết định chiến lược Quyết định chiến thuật Quyết định tác nghiệp Phân loại quyết định Theo thời gian thực hiện Quyết định dài hạn Quyết định trung hạn Quyết định ngắn hạn Thời gian thực hiện Phân loại quyết định Theo phạm vi thực hiện Phạm vi thực hiện Quyết định toàn cục Quyết định bộ phận Theo chức năng quản trị Quyết định tổ chức Quyết định kiểm tra Quyết định kế hoạch Quyết định điều hành theo phương thức soạn thảo LOẠI BẢN CHẤT QUYẾT ĐỊNH KỸ THUẬT LÀM QUYẾT ĐỊNH Lập trình Lập lại thường xuyên, một thủ tục nhất định được lập ra, những quyết định không được coi là mới. Thói quen, cách điều hành căn bản, những chương trình, các xử lý dữ liệu tự động. Không lập trình Mới mẻ, không cấu trúc,kết quả bất thường, không có phương pháp rõ ràng. Phán đoán, trực giác, kinh nghiệm, sáng tạo trong lựa chọn và thực hiện. Chức năng, yêu cầu của quyết định QT Chức năng của quyết định quản trị Định hướng Bảo đảm Phối hợp Cưỡng bức QUYẾT ĐỊNH Chức năng, yêu cầu của quyết định QT Yêu cầu của quyết định Quyết định Tính khoa học Tính thống nhất Tính thẩm quyền Địa chỉ rõ ràng Tính | QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ CHƯƠNG 4: NỘI DUNG 1. KHÁI NIỆM 2. QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CÔNG CỤ HỖ TRỢ VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH CAO HIỆU QUẢ CỦA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ 1. Khái niệm Khái niệm: Quyết định quản trị là hành vi sáng tạo của nhà quản trị nhằm định ra chương trình và tính chất hoạt động của tổ chức để giải quyết một vấn đề đã chín muồi Khái niệm: Quyết định đưa ra trên cơ sở phân tích các thông tin liên quan và khả năng thực hiện của tổ chức Ra quyết định quản trị liên quan đến vấn đề thu nhập và xử lý thông tin Quá trình ra quyết định quản trị mang tính khoa học và nghệ thuật 1. Khái niệm Phân loại quyết định Quyết định quản trị Theo phương thức soạn thảo Theo chức năng quản trị Theo phạm vi thực hiện Theo thời gian thực hiện Theo tính chất của vấn đề ra quyết định Phân loại quyết định Theo tính chất của vấn đề ra quyết định Quyết định chiến lược Quyết định chiến thuật Quyết định tác nghiệp Phân loại quyết định Theo thời gian thực hiện Quyết định