Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics
Chí Thanh
79
42
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics hướng đến trình bày một số vấn đề cơ bản như: Declining emphasis on single, domestic markets and increasing emphasis on global markets; Advances in communication technology make coordination easier across multiple markets; Advances in technology and innovation have increased competitiveness of small and medium sized firms;. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn. | Chapter 5 Competitive Dynamics Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson ©2000 South-Western College Publishing 1 Chapter 3 Internal Environment Chapter 2 External Environment The Strategic Management Process Strategic Intent Strategic Mission Strategic Competitiveness Above Average Returns Feedback Strategy Formulation Chapter 4 Business-Level Strategy Chapter 5 Competitive Dynamics Chapter 6 Corporate-Level Strategy Chapter 8 International Strategy Chapter 9 Cooperative Strategies Chapter 7 Acquisitions & Restructuring Strategy Implementation Chapter 10 Corporate Governance Chapter 11 Structure & Control Chapter 12 Strategic Leadership Chapter 13 Entrepreneurship & Innovation Strategic Inputs Strategic Actions Strategic Outcomes 2 Declining emphasis on single, domestic markets and increasing emphasis on global markets Advances in communication technology make coordination easier across multiple markets Advances in technology and innovation have increased competitiveness of small and medium sized firms National barriers are falling due to the number and scope of trade agreements (GATT, NAFTA, EEC) Factors Leading to More Complex Rivalry 6 Competitive Dynamics Results from a series of competitive actions and competitive responses among firms competing within a particular industry Competitive Rivalry Exists when two or more firms jockey with one another in the pursuit of better market position 8 Actions and responses shape the competitive positions of each firm’s business level strategy Actions taken by one firm elicit responses from competitors A firm’s strategic conduct is dynamic in nature Competitive responses lead to additional actions from the firm that acted originally Competitive Dynamics 12 Relative Size Speed Innovation Quality Ability for Action and Response Outcomes Drivers of Competitive Behavior Awareness Motivation Capability Competitor Analysis Market Commonality Resource Similarity Interfirm Rivalry: Attack & Response Likelihood of . | Chapter 5 Competitive Dynamics Michael A. Hitt R. Duane Ireland Robert E. Hoskisson ©2000 South-Western College Publishing 1 Chapter 3 Internal Environment Chapter 2 External Environment The Strategic Management Process Strategic Intent Strategic Mission Strategic Competitiveness Above Average Returns Feedback Strategy Formulation Chapter 4 Business-Level Strategy Chapter 5 Competitive Dynamics Chapter 6 Corporate-Level Strategy Chapter 8 International Strategy Chapter 9 Cooperative Strategies Chapter 7 Acquisitions & Restructuring Strategy Implementation Chapter 10 Corporate Governance Chapter 11 Structure & Control Chapter 12 Strategic Leadership Chapter 13 Entrepreneurship & Innovation Strategic Inputs Strategic Actions Strategic Outcomes 2 Declining emphasis on single, domestic markets and increasing emphasis on global markets Advances in communication technology make coordination easier across multiple markets Advances in technology and innovation have increased competitiveness .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hệ điều hành nâng cao - Chapter 5: CPU Scheduling
Bài giảng Chapter 5: Competitive Dynamics
Bài giảng Thiết kế đường dây và trạm biến áp: Chapter 5 - TS. Nguyễn Nhật Nam, TS. Huỳnh Quốc Việt
Bài giảng nghiệp vụ kế toán - Chapter 5
Lecture Managerial Economics and Business Strategy - Chapter 5: The Production Process and Costs
Bài giảng Công nghệ phần mềm: Chapter 5 - Nguyễn Thị Cẩm Hương
Bài giảng Quản trị công: Chapter 5 - PGS.TS. Sử Đình Thành
Bài giảng Hệ thống thông tin kế toán: Chapter 5 - ThS. Vũ Quốc Thông
Bài giảng Vi điều khiển: Chapter 5 - Ngô Như Khoa
Bài giảng Computer Organization and Architecture: Chapter 5
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.