Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Đề tài Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức trình bày cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo, ý thức gắn kết của nhân viên đối với tổ chức, phân tích nhân tố khám phá. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM Chuyên đề môn Quản Trị Nhân Sự ẢNH HƯỞNG CỦA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC GVBM TS. BÙI THỊ THANH NHÓM LÊ THỊ BÍCH PHỤNG LÊ VaN Tâm Tra ng 1 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU.4 Mục tiêu n ghi ên cứu.5 Phạm vi giới hạn của nghiên cứu .6 CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHONG C ÁCH LÃNH.7 1.1 PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO.7 1.1.1 Định nghĩa và các lý thuyết về lãnh đạo.7 1.1.2 Đo lường phong cách lãnh đạo.10 1.1.3 Đo lường phong cách lãnh đạo theo quan điểm của Bass và các cộng sự.10 1.2 Ý THỨC GẮN KẾT CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC.11 1.2.1 Định nghĩa và các lý thuyết về ý thức gắn kết đối với tổ chức.11 1.2.2 Các quan điểm đo lường ý thức gắn kết đối với tổ chức.13 1.2.3 Đo lường ý thức gắn kết đối với tổ chức theo quan điểm Mowday và các cộng sự 14 1.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO VÀ Ý THỨC GẮN KẾT ĐỐI VỚI TỔ CHỨC.14 1.4 MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ GIẢ THUYẾT.14 1.4.1 Mô hình nghiên cứu.14 1.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu.18 CHƯƠNG 2 - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.20 2.1 THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU.20 2.2 PHƯƠNG PHÁP CHỌN MẪU VÀ XỬ LÝ DỮ LIỆU.21 2.2.1 Mẫu.21 2.2.2 Phương pháp xử lý dữ liệu.21 Tra ng 2 2.3 ĐÁNH GIÁ SƠ BỘ THANG ĐO.21 2.3.1 Thang đo MLQ đo lường phong cách lãnh đạo của Bass 1992 .22 2.3.2 Thang đo ý thức gắn kết đối với tổ chức của Mowday 1979 .23 2.4 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA - EXPLORATORY FAC TO R ANALYSIS .24 2.4.1 Thang đo phong cách lãnh đạo - MLQ.24 2.4.2 Thang đo ý thức gắn kết đối với tổ chức - OCQ.26 CHƯƠNG 3 - PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT.28 CHƯƠNG 4 - KẾT LUẬN.28 TÀI LIỆU THAM KHẢO.28 PHỤ LỤC.29 Tra ng

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.