Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận: Quản trị rủi ro do việc thay đổi chế độ nghỉ thai sản tại Công ty Cổ phần may Hưng Yên

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Tiểu luận: Quản trị rủi ro do việc thay đổi chế độ nghỉ thai sản tại Công ty Cổ phần may Hưng Yên, cơ sở lý luận cơ bản về rủi ro và quản trị rủi ro, quản trị rủi ro tại công ty cổ phần may Hưng Yên, một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro của doanh nghiệp. | MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU.2 Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO.3 1.1. Rủi ro.3 1.1.1. Khái niệm rủi ro.3 1.1.2. Các loại rủi ro.3 1.2. Quản trị rủi ro.4 1.2.1. Khái niệm quản trị rủi ro.4 1.2.2. Vai trò của quản trị rủi ro.5 1.2.3. Quá trình quản trị rủi ro.5 Chương 2 QUẢN TRỊ RỦI RO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY HƯNG YÊN 12 2.1. Tình huống rủi ro.12 2.2. Quản trị rủi ro tại công ty cổ phần may Hưng Yên.13 2.2.1. Nhận dạng rủi ro.13 2.2.2. Phân tích rủi ro.14 2.2.3. Kiểm soát rủi ro.16 2.2.4. Tài trợ rủi ro.17 Chương 3 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA DOANH NGHIỆP.18 3.1. Đối với công ty cổ phần may Hưng Yên.18 3.2. Đối với các doanh nghiệp nói chung.18 KẾT LUẬN.20 TÀI LIỆU THAM KHẢO.21 BIÊN BẢN HỌP NHÓM Lần 1 .22 BIÊN BẢN HỌP NHÓM Lần 2 .23 ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM.24 1 PHẦN MỞ ĐẦU Ngày nay với sự hỗ trợ tích cực của mạng thông tin toàn cầu và sự tiến bộ nhanh chóng của khoa học kĩ thuật các hoạt động kinh doanh trở nên đa dạng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên những rủi ro theo đó cũng phát sinh nhiều hơn và phức tạp hơn. Điều này đòi hỏi các nhà quản trị phải nhận biết các loại rủi ro mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt trong tương lai như rủi ro từ những tác động của môi trường vĩ mô rủi ro trong giao dịch kinh doanh trong thanh toán những rủi ro về tài chính - tín dụng . để có thể đưa ra những đối sách thích hợp. Mỗi quyết định xử lý rủi ro của nhà quản trị để hạn chế tổn thất hoặc chấp nhận rủi ro đến một mức độ nhất định đều có ảnh hưởng trực tiếp đến mức sinh lợi của công ty. Vì vậy yêu cầu đặt ra đối với các nhà quản trị là phải cẩn thận trong khi cân nhắc đưa ra những giải pháp xử lý rủi ro phù hợp cho từng trường hợp cụ thể. Trong kinh doanh rủi ro có thể bắt nguồn từ nhiều nguồn khác nhau như rủi ro từ yếu tố kinh tế rủi ro từ từ văn hóa khoa học - công nghệ đối thủ cạnh tranh . Trong đó sự thay đổi các chuẩn mực giá trị hành vi của con người cấu trúc xã hội các định chế. là một nguồn rủi ro quan trọng. .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.