Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Các yếu tố tác động đến chiến lược của doanh nghiệp

Cùng nắm kiến thức trong "Bài giảng Các yếu tố tác động đến chiến lược của doanh nghiệp" thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: vai trò của chiến lược, các yếu tố tác động đến chiến lược,. và nắm nội dung đã trình bày. | CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phương hướng nà mà doanh nghiệp sẽ cố gắng vươn tới trong dài hạn? 2. Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó ? 3. Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hoạt động tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên những thị trường đó ? 4. Những nguồn lực nào cần phải có để có thể cạnh tranh được trên thị trường? 5. Những nhân tố từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp? . VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC 4 Chiến lược là một công cụ cạnh tranh có hiệu quả của doanh nghiệp. Trong điều kiện toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế hiện nay đã tạo nên sự ảnh hưởng và phụ thuộc qua lại lẫn nhau giữa các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh. Chính quá trình đó đã tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trên thị trường Chiến lược là hệ thống các quan điểm, các mục đích và các mục tiêu cơ bản cùng các giải pháp, các chính sách nhằm sử dụng một cách | CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP 1. Phương hướng nà mà doanh nghiệp sẽ cố gắng vươn tới trong dài hạn? 2. Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó ? 3. Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hoạt động tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên những thị trường đó ? 4. Những nguồn lực nào cần phải có để có thể cạnh tranh được trên thị trường? 5. Những nhân tố từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp? . VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC 4 Chiến lược là một công cụ cạnh tranh có hiệu quả của doanh nghiệp. Trong điều kiện toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế hiện nay đã tạo nên sự ảnh hưởng và phụ thuộc qua lại lẫn nhau giữa các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh. Chính quá trình đó đã tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trên thị trường Chiến lược là hệ thống các quan điểm, các mục đích và các mục tiêu cơ bản cùng các giải pháp, các chính sách nhằm sử dụng một cách tốt nhất các nguồn lực, lợi thế, cơ hội của doanh Chiến lược là: Nơi mà doanh nghiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn (phương hướng) Doanh nghiệp phải cạnh tranh trên thị trường nào và những loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiện trên thị trường đó (thị trường, quy mô)? Doanh nghiệp sẽ làm thế nào để hoạt động tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh trên những thị trường đó (lợi thế)? Những nguồn lực nào (kỹ năng, tài sản, tài chính, các mối quan hệ, năng lực kỹ thuật, trang thiết bị) cần phải có để có thể cạnh tranh được (các nguồn lực)? Những nhân tố từ môi trường bên ngoài ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (môi trường)? Những giá trị và kỳ vọng nào mà những người có quyền hành trong và ngoài doanh nghiệp cần là gì (các nhà góp vốn)? nghiệp để đạt được các mục tiêu đề ra trong một thời hạn nhất định. 5 Chiến lược đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Chiến lược đúng đắn sẽ tạo một hướng đi tốt cho doanh nghiệp, có thể .