Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực

Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ

Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực cấu trúc gồm ba phần chính: Phần 1: Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực, phần 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phần 3: Phát triển tài nguyên nhân sự trong doanh nghiệp. Mời bạn đọc tham khảo. | TỔNG CÔNG TY ĐIỆN Lực MIỀN BAC CÔNG TY VIỄN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC EVN NPC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG BẬC CÔNG NHÂN TÀI LIỆU MÔN HỌC CÁC VẤN Đề về quẩn lý Quản lý nguồn nhân lực Hà Nội tháng 3 năm 2011 MỤC LỤC MỤC LỤC.2 PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LựC.3 1. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC trong doanh nghiệp.3 1.1. Khái niệm đối tượng mục tiêu của Quản trị nhân lực.3 1.2. Thực chất của Quản trị nhân lực.4 1.3. Ảnh hưởng của môi trường tới Quản trị nhân lực.4 2. TRÁCH NHIỆM CỦA BỘ PHẬN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LựC TRONG DOANH NGHIỆP.5 2.1. Sự phân chia trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức.5 2.2. Quy mô cơ cấu của bộ phận quản trị nguồn nhân lực.5 2.3. Các yêu cầu đối với nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực.9 PHẦN 2 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựC VÀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LựC.12 1. KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LựC.12 1.1. Vai trò của kế hoạch hóa nguồn nhân lực.12 1.2. Dự đoán cầu nhân lực.12 1.3. Dự đoán cung nhân lực.13 1.4. Cân đối cung cầu nhân lực.18 2. TUYỂN MỘ NHÂN LựC.20 2.1. Tổng quát quá trình tuyển mộ.20 2.2. Phương pháp tuyển mộ nhân lực.25 3. TUYỂN CHỌN NHÂN LựC.26 3.1. Khái niệm và tầ m quan trọng của tuyể n chọn nhân lực.26 3.2. Quá trình tuyể n c họn.26 PHẦN 3 PHÁT TRIỂN TÀI NGUYÊN NHÂN Sự TRONG DOANH NGHIỆP.30 1. ĐÁNH GIÁ THựC HIỆN CÔNG VIỆC.30 1.1. Khái niệm mục đích vai trò của đánh giá thực hiện công việc.30 1.2. Hệ thống đánh giá và các yêu cầu đối với thực hiện công việc.30 1.3. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc.33 2. ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LựC.35 2.1. Vai trò của đào tạo và phát triển.35 2.2. Các phương pháp đào tạo và phát triển.36 2.3. Tổ chức thực hiện các hoạt động đào tạo và phát triển.37 2 PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực 1. VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái niệm đối tượng mục tiêu của Quản trị nhân lực 1.1.1. Khái niệm Bất cứ tổ chức nào cũng được tạo thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực của nó. Do đó có thể nói nguồn nhân lực của