Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ebook Hệ quản trị môi trường ISO 14001: Phần 2 – GS.TS. Lê Huy Bá
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách “Hệ quản trị môi trường ISO 14001”, phần 2 trình bày các nội dung: ISO 14031 một công cụ hỗ trợ ISO 14001 trong bước đầu thiết lập EMS, kết hợp các chiến lược kinh doanh trong việc thiết lập những khía cạnh môi trường quan trọng, thiết lập hệ thống quản lý môi trường có hiệu quả dựa trên khái niệm sản xuất sạch cho công ty vừa và nhỏ,… nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 9 A _ _A_ X _ ISO 14031 MỘT CÔNG cụ HÔ TRỢ ISO 14001 TRONG BƯỚC ĐẦU THIET lập EMS Đánh giá việc thực hiện môi trường EPE là một quá trình quản lý nội bộ và công cụ được thiết kế để cung cếp cho quản lý với thông tin đáng tin cậy và xác thực trên một cơ sở liên tục phát triển. Cả ISO 14031 và ISO 14001 đều chấp nhận mô hình Kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra -Hành động như là phương thức tiếp cận quản lý chung của họ. Quan hệ giữa ISO 14031 và ISO 14001 được chỉ ra ở hình 9.1. Trên thực tế giai đoạn lập kế hoạch của ISO 14031 và ISO 14001 là hoàn toàn giống nhau ngoại trừ ISO 14031 quy định rằng tổ chức chọn lọc ấn định chỉ báo thích đáng trước khi bất kỳ dữ liệu nào được thu thập với tiêu chí trên. Tuy nhiên giai đoạn làm việc của 2 tiêu chuẩn là khác nhau. ISO 14031 tập trung vào việc làm thế nào để đo lường quản lý và báo cáo việc thực hiện những khía cạnh môi trường đã được chọn lọc. Trong khi đó ISO 14001 di chuyển trọng tâm từ việc quản lý các khía cạnh môi trường sang việc diễn giải làm thế nào để thiết lập các nhân tô tổ chức. Cách thức các giai đoạn kiểm tra và hành động của cả ISO 14031 và ISO 14001 là như nhau. Tuy nhiên kết quả là khác nhau do cách tiếp cận giai đoạn làm việc khác nhau. Những hoạt động kiểm tra và hành động ở ISO 14001 dẫn đêh sự cải thiện về hệ thôhg quản lý môi trường EMS và những quá trình của nó. Sự kiểm tra ISO 14031 dẫn đêh những quyết định làm thế nào để giảm những tác động làm thế nào để thay đổi phạm vi tác động và làm thế nào để điều chỉnh tiêu điểm của quá trình đánh giá việc thực hiện. 9.1. KINH NGHIỆM TỪ THỊ TRƯỜNG Chương này được dựa trên kinh nghiệm thu được từ 17 ví dụ quốc tế ISO 1999 và 9 ví dụ ở Đan Mạch. Ví dụ ở Malaysia Bakti và Shyan 1999 sẽ được sử dụng để dẫn giải trợ giúp cho những phân tích và những kết luận được phác họa bởi người sáng lập ra nó. 9.1.1. Giới thiệu cho nhà sản xuâ t bao tay cao su Pessesahaan Pelindung Getah M Sdn Bhd PPG là một công ty trách nhiệm hữu hạn tư nhân được thành lập vào năm