tailieunhanh - Ebook Quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa): Phần 2

(NB) Lợi thế cạnh tranh; chiến lược cấp doanh nghiệp; chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng; lựa chọn và tổ chức thực hiện chiến lược;. là những nội dung chính mà "Ebook Quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa): Phần 2" hướng đến trình bày. | CHƯƠNG 4 LỢI THẾ CẠNH TRANH GIỚI THIỆU CHƯƠNG 4 Lợi thế cạnh tranh theo nghĩa rộng đó chính là những gì cho phép một doanh nghiệp có được sự vượt trội so với đối thủ cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh tạo khả năng để doanh nghiệp duy trì sự thành công một cách lâu dài. Điều này sẽ được thể hiện rõ trong chương này. Mục tiêu của chương này là làm rõ - Khái niệm lợi thế cạnh tranh - Những vũ khí cạnh tranh - Cách thức và Công cụ tạo lợi thế cạnh tranh - Các nhân tố ảnh hưởng đến việc tạo lợi thế cạnh tranh - Cách thức lựa chọn lợi thế cạnh tranh. NỘI DUNG KHÁI QUÁT VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP. Khái niệm và quan điểm tạo lợi thế cạnh tranh Những lợi thế được doanh nghiệp tạo ra và sử dụng cho cạnh tranh thì được gọi là lợi thế cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh còn được hiểu như là các đặc điểm hay các biến số của sản phẩm hoặc nhãn hiệu mà nhờ có chúng Doanh nghiệp tạo ra một số tính trội hơn ưu việt hơn so với những người cạnh tranh trực tiếp. Lợi thế cạnh tranh được coi là bên ngoài khi chúng dựa trên chiến lược phân biệt sản phẩm hình thành nên giá trị cho người mua hoặc bằng cách giảm chi phí sử dụng hoặc bằng cách tăng khả năng sử dụng. Lợi thế này tạo cho Doanh nghiệp Quyền lực thị trường . Lợi thế cạnh tranh bên trong dựa trên tính ưu việt của Doanh nghiệp trong việc làm chủ chi phí sản xuất. Nó tạo nên giá trị cho người sản xuất bằng cách tạo ra cho Doanh nghiệp một giá thành thấp hơn so với người cạnh tranh chủ yếu. Ngày nay quá trình cạnh tranh đang có khuynh hướng chuyển mục đích của cạnh tranh từ phía cạnh tranh người tiêu dùng sang cạnh tranh đối thủ. Cốt lõi của cạnh tranh hiện nay được quan niệm là tạo ưu thế của Doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. Thích ứng với cạnh tranh đòi hỏi phải có sự sáng tạo và khai thác lợi thế cạnh tranh. Doanh nghiệp có thể sáng tạo ra lợi thế cạnh tranh theo các cách khác nhau Hoặc là chọn tuyến thị trường khác với đối thủ cạnh tranh hoặc là đầu tư giảm giá thành để cạnh tranh tranh trong cùng một tuyến

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.