Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kinh nghiệm xin tài trợ cho sự kiện của bạn

Mọi kế hoạch đã được bàn bạc, thảo luận, lên chương trình từ A -Z. Tất cả đã rất hoàn hảo, chỉ chờ đợi các tổ chức “thổi hồn” biến ý tưởng thành hiện thực bằng những khoản tài trợ lớn.Thời điểm này, Hồ sơ tài trợ cũng đã được hoàn tất và đặt lên bàn sếp. Bạn chỉ còn mỗi việc “lao” đi và kiếm tìm nguồn tài trợ, biến dự án trên giấy thành một đề án đầy tính khả thi và sau tất cả là biến chúng thành hiện thực. Và thế là cả công ty bạn. | Kinh nghiệm xin tài trợ cho sự kiện của bạn Mọi kế hoạch đã được bàn bạc thảo luận lên chương trình từ A - Z. Tất cả đã rất hoàn hảo chỉ chờ đợi các tổ chức thổi hồn biến ý tưởng thành hiện thực bằng những khoản tài trợ lớn. Thời điểm này Hồ sơ tài trợ cũng đã được hoàn tất và đặt lên bàn sếp. Bạn chỉ còn mỗi việc lao đi và kiếm tìm nguồn tài trợ biến dự án trên giấy thành một đề án đầy tính khả thi và sau tất cả là biến chúng thành hiện thực. Và thế là cả công ty bạn lao vào kiếm nguồn tài trợ. Gửi mail chuyển hồ sơ xin contact gặp mặt trực tiếp. .rất nhiều động thái đã được Thực hiện. Bạn là một trong những nhân viên mới toanh. Bạn chưa bao giờ đi xin tài trợ. Hoặc bạn đã thử nhập cuộc nhưng luôn bị các nhà tài trợ từ chối khéo . Bạn cảm thấy công việc này dường như quá sức. Nó làm bạn chỉ muốn bỏ cuộc. Sự thực thì việc mời tài trợ chưa bao giờ là một việc dễ dàng nhưng không phải vì thế mà bạn chỉ có thể chọn cách bó tay . Nắm vững những nguyên tắc dưới đây có thể bạn sẽ thấy tình hình lạc quan hơn. I. Một số nguyên tắc chung trong mời tài trợ 1. Tôi là ai Tôi hình ảnh của tổ chức mà tôi đại diện Hình ảnh của Tổ chức Quên đi cái tôi của mình . 2. Đối tác của tôi là ai Đừng có lội qua một con suối nếu không biết nó nông - sâu Biết càng nhiều thông tin người mình gặp sẽ giúp bạn dễ dàng nói chuyện và tiếp cận hơn Hãy chuẩn bị cho mình một phong cách phù hợp với người mình cần gặp 3. Mục tiêu của tôi là gì Trong những chuyện tầm phào bạn có thể Bắn trị thiên bạn có thể chém gió nhưng trong công cuộc làm ăn nều không xác định rõ mục tiêu bạn sẽ tự bắn mình. 4. Tôi sẽ cùng đối tác giải quyết công việc gì Nếu bạn muốn nắm thế chủ động trong đàm phán thì bạn phải nắm rõ nội dung công việc hơn ai hết . Hãy chuẩn bị các giải pháp phân loại tính nghiêm trọng cần thiết của công việc thì bạn sẽ ra được quyết định nhanh hơn chính xác hơn II. Một số nguyên tắc chính 1. Nguyên tắc Win - Win Mọi người thường có xu hướng nghĩ về cái lợi của mình hơn là nghĩ mình có thể làm gì .