Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Phát triển thương hiệu: Cần sự đầu tư bài bản -phần1
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Phát triển thương hiệu: Cần sự đầu tư bài bản -phần1
Tùng Quang
48
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'phát triển thương hiệu: cần sự đầu tư bài bản -phần1', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Phát triển thương hiệu Cần sự đầu tư bài bản Xuất khẫu trực tiếp từ lâu vẫn là niềm ao ước của các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên thực hiện được điều đó không dễ vì hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam thường thiếu thông tin về thị trường thế giới và không chủ động trong tiếp cận đối tác thậm chí rất thiếu kỹ năng trong tham gia thị trường quốc tế. Tạo sự khác biệt của sản phẩm Thực tế cho thấy đại bộ phận các doanh nghiệp Việt Nam có quy mô nhỏ và vừa thiếu sự gắn kết tập trung giữa các cơ sở sản xuất nên khó đáp ứng được những đơn hàng lớn. Mặt khác hầu hết các doanh nghiệp chưa có điều kiện và cũng chưa chú trọng đầu tư cho xây dựng và phát triển thương hiệu sản phẩm và thương hiệu doanh nghiệp nhất là việc tạo mẫu và thiết kế. Đây là một trong những nguyên nhân làm giảm sức cạnh tranh của hàng thủ công mỹ nghệ. Hệ quả là rất nhiều hàng thủ công Việt Nam không có những công dụng rõ rệt và chưa hướng vào mục tiêu chiếm lĩnh một thị trường cụ thể nào. Ví dụ thị trường châu Phi và Tây Nam Á thường ưa chuộng những sản phẩm màu sắc đậm hàng khổ to thô ráp không cần tinh xảo phù hợp với thiên nhiên và không gian rộng. Thị trường Ả Rập thường không thích những sản phẩm có hình sư tử hổ báo hươu nai vì không phù hợp với đặc trưng văn hóa nắng nóng sa mạc cát của vùng này. Nếu chúng ta cứ sao chép dập khuôn kiểu dáng giữa các doanh nghiệp với nhau hoặc của Trung Quốc thì sẽ gặp những vấn đề rắc rối về mặt pháp lý và sở hữu trí tuệ. Còn nếu chỉ làm theo mẫu mã của các nhà nhập khẩu nước ngoài thì ta sẽ bị thụ động ỷ lại và trông chờ và điều này chỉ mang lại những giá trị gia tăng nhỏ nhoi cho các doanh nghiệp vì thiếu tính chủ động trong huy động các nguồn lực sản xuất. Đó là chưa kể thị hiếu con người luôn biến đổi theo thời gian nếu các doanh nghiệp không chịu nghiên cứu mà cứ sử dụng các mẫu mã cũ sẽ rất dễ gây nhàm chán. Vì vậy việc đưa ra được những sản phẩm độc đáo sẽ có tính quyết định quan trọng trong nâng cao tính cạnh tranh của sản phẩm. Chủ động tìm thị trường .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Brand Activation - Kích hoạt thương hiệu, mang thương hiệu đến với cuộc sống
10 thương hiệu và logo lâu bền nhất của Mỹ
Màu sắc - đặc tính quan trọng để phát triển thương hiệu
Giá trị thương hiệu
Hợp tác thương hiệu – Nên hay không?
Tại sao thương hiệu cần phải hiện diện trên Facebook
Để xây dựng một thương hiệu mạnh cần xác định điểm khác biệt có ý nghĩa
Đại sứ thương hiệu có cần phải là ngôi sao?
Franchising: kinh doanh nhượng quyền thương hiệu
Brand Glossary (C-D-EF)
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.