Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Marketing - Bán hàng
New directions Consumer goods companies hone a cross-channel approach to consumer marketing
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
New directions Consumer goods companies hone a cross-channel approach to consumer marketing
Khánh Ngọc
93
22
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
The apparel and footwear industries are highly competitive and fragmented due to low barriers of entry. It is fairly easy for new companies to enter into the apparel and footwear industry, however most companies lack staying power mostly because resources are undercapitalized or there is a “lack of broad-based global sourcing” (Wagle). Most small companies who have entered the apparel and footwear market do not have the technology and systems infrastructure used by major retailers. “They also generally lack marketing muscle to give their products the exposure needed to build brand loyalty among consumers. These entrepreneurs. | New directions Consumer goods companies hone a cross-channel approach to consumer marketing Contents Preface Executive summary 3 About the survey 3 Introduction shifting behaviours shifting priorities 5 Nurturing engagement loyalty and sales across multiple channels 7 The e-commerce opportunity 9 A cross-channel perspective mixing the old with the new 11 Direct connections drive consumer insights 12 Conclusion the road ahead 13 Appendix survey results 15 1 Economist Intelligence Unit Limited 2012 New directions Consumer goods companies hone a cross-channel approach to consumer marketing Preface New directions Consumer goods companies hone a cross-channel approach to consumer marketing explores the shifting behaviours and priorities of consumer goods companies towards their consumers. The Economist Intelligence Unit conducted the survey and analysis and wrote the report. The findings and views expressed in this report do not necessarily reflect the views of the sponsor. The author was Rob O Regan. Gilda Stahl edited the report and Mike Kenny was responsible for layout. We would like to thank all of the executives who participated in the survey and interviews for their valuable time and insight. February 2012 2 Economist Intelligence Unit Limited .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
New materialism, object-oriented ontology and fictive imaginaries: new directions in energy research
INTERNATIONAL LAW AND INTERNATIONAL RELATIONS
CSR in banking sector a literature review and new research directions
Applying the Design Structure Matrix to System Decomposition and Integration Problems: A Review and New Directions
The Green House - New Directions in Sustainable Architecture
Armed Conflict and Children’s Health – Exploring new directions: The case of Kashmir
Báo cáo toán học: "New directions in enumerative chess problems to Richard Stanley on the occasion of his 60th birthday"
Biotechnology - new directions in medicine
UNITED STATES BANKRUPTCY COURT SOUTHERN DISTRICT OF NEW YORK
Báo cáo y học: " Airway smooth muscle as a target of asthma therapy: history and new directions"
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.