Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO
Bảo Khánh
193
15
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo bài thuyết trình 'áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – tqm tại công ty cổ phần sivico', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Bài tiểu luận QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO Nội dung Phần 1: Lý thuyết: giới thiệu về TQM và c.ty SIVICO Phần 2: Thực tế áp dụng Phần 3: Kết luận: lợi ích, hạn chế, cách khắc phục Phần 1: lý thuyết 1. Hệ thống QLCL toàn diện TQM Khái niệm Đặc điểm Nguyên tắc Phần 1: lý thuyết 2. Công ty cổ phần SIVICO Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Trụ sở chính: KCN Vĩnh Niệm - Hải Phòng Ngày thành lập: 28/03/2002 Sản phẩm chính: Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang Bao bì màng mỏng và nhựa cứng cao cấp P2: thực tế áp dụng 1. Quá trình áp dụng mô hình QLCL TQM Vì sao chọn TQM? Trc đây đã áp dụng mô hình nào chưa? Mục tiêu khi áp dụng TQM? P2: thực tế áp dụng 2. Thời gian áp dụng mô hình TQM ở SIVICO Thời gian bắt đầu áp dụng Ngày 02/7/2008 Ngày 01/04/2009 Quá trình áp dụng: 7 bước P2: thực tế áp dụng 3. Cơ sở chất lượng của việc áp dụng TQM Cơ sở: con người trong đơn vị Nguyên tắc: phát triển năng lực của các TV Hoạt động: cải tiến, nâng cao chất lượng bằng cách tận dụng các kỹ năng và sự sáng tạo của toàn thể nhân lực P2: thực tế áp dụng 4. Mục tiêu chất lượng khi áp dụng TQM - Làm cho hình ảnh của công ty sẽ trở nên tốt đẹp hơn. - Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng (điều quan trọng và cốt lõi nhất). - Gia tăng thị phần của công ty lên mức cao hơn. P2: thực tế áp dụng 5. Quy trình, thủ tục áp dụng TQM tại công ty cổ phần SIVICO 1. Am hiểu và cam kết về chất lượng 2. Tổ chức và phân công trách nhiệm 3. Phương pháp đo lường chất lượng 4. Hoạch định chất lượng 5. Thiết kế chất lượng 6. Xây dựng hệ thống chất lượng 7. Theo dõi bằng thống kê 8. Kiểm tra chất lượng 9. Hợp tác nhóm 10. Đào tạo và huấn luyện về chất lượng P2: thực tế áp dụng 6. Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công ty cổ phần SIVICO: Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công ty cổ phần SIVICO Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công ty cổ phần SIVICO Kết quả đánh giá mô hình TQM ở công ty cổ phần SIVICO Phần 3: kết luận Lợi ích Hạn chế Cách khắc phục Thank you! | Bài tiểu luận QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện – TQM tại công ty cổ phần SIVICO Nội dung Phần 1: Lý thuyết: giới thiệu về TQM và c.ty SIVICO Phần 2: Thực tế áp dụng Phần 3: Kết luận: lợi ích, hạn chế, cách khắc phục Phần 1: lý thuyết 1. Hệ thống QLCL toàn diện TQM Khái niệm Đặc điểm Nguyên tắc Phần 1: lý thuyết 2. Công ty cổ phần SIVICO Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN SIVICO Trụ sở chính: KCN Vĩnh Niệm - Hải Phòng Ngày thành lập: 28/03/2002 Sản phẩm chính: Sơn giao thông nhiệt dẻo phản quang Bao bì màng mỏng và nhựa cứng cao cấp P2: thực tế áp dụng 1. Quá trình áp dụng mô hình QLCL TQM Vì sao chọn TQM? Trc đây đã áp dụng mô hình nào chưa? Mục tiêu khi áp dụng TQM? P2: thực tế áp dụng 2. Thời gian áp dụng mô hình TQM ở SIVICO Thời gian bắt đầu áp dụng Ngày 02/7/2008 Ngày 01/04/2009 Quá trình áp dụng: 7 bước P2: thực tế áp dụng 3. Cơ sở chất lượng của việc áp dụng TQM Cơ sở: con người trong đơn vị Nguyên tắc: phát triển năng lực của các TV Hoạt động: cải .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Thuyết trình: Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 tại công ty TNHH Giải Pháp Số Toàn Cầu
Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Một số giải pháp để áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM (total quality managament) tại Công ty cổ phần Arksun
HACCP: Hệ thống quản lý chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm
Tiểu luận:Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện TQM tại công ty cổ phần SIVICO.
ISO là gì? Tiêu chuẩn ISO là gì? Quy trình ISO là gì? Tại sao phải áp dụng tiêu chuẩn ISO trong tổ chức của bạn?
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các nhân tố ảnh hưởng đến áp dụng hệ thống kế toán dựa trên cơ sở hoạt động (ABC) – Nghiên cứu các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh
Báo cáo tốt nghiệp "Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện - TQM tại công ty cổ phần SIVICO"
Nghiên cứu áp dụng mô hình toán quản lý chất lượng nước hệ thống sông Sài Gòn - Đồng Nai
Khoá luận tốt nghiệp Đại học: Khảo sát một số yếu tố ảnh hưởng và đánh giá hiệu quả áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 22000:2005 trong quy trình làm sạch vỏ xúc xích từ ruột cừu tại Công ty Nissho Trading Nhật Bản
Báo cáo nghiên cứu áp dụng mô hình toán quản lý chất lượng nước hệ thống sông Sài Gòn - Đồng Nai
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.