Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Cách biến doanh nghiệp nhỏ thành doanh nghiệp lớn

Doanh nghiệp nhỏ ngày càng tiên phong trong lĩnh vực tạo ra việc làm và thúc đẩy tinh thần kinh doanh vốn được coi là động lực chính của sự đổi mới trong nền kinh tế Mỹ. | Biến doanh nghiệp nhỏ thành doanh nghiệp lớn Doanh nghiệp nhỏ ngày càng tiên phong trong lĩnh vực tạo ra việc làm và thúc đẫy tinh thần kinh doanh vốn được coi là động lực chính của sự đổi mới trong nền kinh tế Mỹ. Nhưng liệu một công ty nhỏ có thể trở thành một siêu tập đoàn SuperCorp không giống như những công ty lớn đang ngày càng phát triển như IBM và Procter Gamble Một số công ty nhỏ có thể vượt qua những rào cản cao bằng một cú nhảy vọt - hoặc trong trường hợp của Google đi từ tay trắng đến hàng tỷ USD trong vòng chưa đến 10 năm. Mặc dù đạt được thành công như vậy là rất hiếm nhưng những công ty nhỏ có thể có được sức mạnh thông qua trách nhiệm xã hội mang tính chiến lược cho dù sản phẩm của họ là nhân sôcôla hay là chip điện tử máy tính. Trong số những ứng cử viên trở thành SuperCorp của tương lai là một công ty phát triển nhà ở bất động sản Boston với 60 nhân viên và một tham vọng phát triển to lớn. Người thành lập cam kết gắn chặt trách nhiệm với công việc của nhà thầu phụ chất lượng của các đại lý và tiện nghi cho người sử dụng. Ông đánh giá cao dịch vụ cộng đồng công nghệ xây dựng xanh và cảm giác hạnh phúc nơi công sở. Ông cho rằng đó là lý do tại sao công ty ông vẫn có lợi nhuận trong suốt cuộc khủng hoảng bất động sản tồi tệ nhất trong nhiều thập kỉ qua. Đây không phải là sự lý tưởng hóa các tổ chức 2.0 một phản ứng thực tế với những nhu cầu xã hội và kinh tế của thế kỉ 21. Hãy xem xét 4 cách một doanh nghiệp có thể tạo ra sự sáng tạo lợi nhuận tăng trưởng và sản phẩm xã hội ở cùng một quy mô nhỏ. Một SuperCorp đạt được đích nhắm bằng cách hợp nhất nhân viên theo đuổi một mục tiêu chung. Ví dụ với Honest Tea một doanh nghiệp khởi nghiệp năm 1998 đã phát triển thành một nhà sản xuất đồ uống trà đóng chai lớn mục tiêu được gắn liền với tên cũng như phương thức hoạt động. Mục tiêu đó đầy cảm hứng giúp thu hút thúc đẩy và giữ chân những nhân viên làm việc tốt nhất theo nghiên cứu về nhân viên tri thức thế hệ mới chỉ ra. Khi mục tiêu giá trị và những .