Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bí quyết thu hút và giữ chân người tài

Đã qua rồi cái thời “Kẻ hiền cống hiến cho quốc gia”. Giờ đây, nếu lãnh đạo không biết cách thu hút, sử dụng và giữ chân những nhân viên tài năng, rất có thể họ sẽ “bay” sang các công ty tiềm năng khác, vấn đề chỉ là sớm hay muộn mà thôi. | Bí quyết thu hút và giữ chân người tài Đã qua rồi cái thời Kẻ hiền cống hiến cho quốc gia . Giờ đây nếu lãnh đạo không biết cách thu hút sử dụng và giữ chân những nhân viên tài năng rất có thể họ sẽ bay sang các công ty tiềm năng khác vấn đề chỉ là sớm hay muộn mà thôi. Do đó nhà quản lý chủ doanh nghiệp cần lưu ý những điểm sau để thu hút và sử dụng nhân viên giỏi một cách hiệu quả 1. Lãnh đạo phải giỏi Để lãnh đạo được các nhân viên giỏi đòi hỏi nhà quản trị cũng phải có một số phẩm chất đặc biệt cả về kỹ năng chuyên môn và phẩm chất đạo đức. - Lãnh đạo một doanh nghiệp phải có trình độ chuyên môn về lĩnh vực mình phụ trách vì không thể chỉ đạo vấn đề mà mình không nắm vững những chỉ đạo chung chung rất dễ gây mất lòng tin với cấp dưới. - Lãnh đạo công ty phải có cái tâm - đó là tấm lòng với doanh nghiệp và với người lao động. Tâm phải sáng rõ ràng chí công vô tư không yêu ghét tùy tiện biết yêu thương và chia sẻ với cấp dưới giúp cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ và hướng về công ty. 2. Tin tưởng giao việc cho nhân viên Một trong những nguyên tắc quan trọng trong quản trị là phải biết tin tưởng người khi đã giao việc và phải giao đúng người đúng việc. Một khi đã giao việc thì phải tin còn nếu không tin hoặc còn phân vân thì không nên giao việc cho người đó. Nhà quản trị không nên ôm đồm mọi việc chỉ vì thiếu tin tưởng vào khả năng hoàn thành công việc của nhân viên. Thay vì làm tất cả mọi việc hãy chỉ đóng vai trò là người hướng dẫn vạch ra hướng đi đích đến để nhân viên hiểu và đảm nhận công việc. Nhà quản trị chỉ nghiệm thu thành quả cuối cùng của nhân viên mà thôi. Làm được như thế chứng tỏ nhà quản trị có niềm tin ở khả năng của nhân viên và người tài mới có cơ hội thực sự để thể hiện năng lực của mình qua đó cũng sẽ yêu mến và gắn bó với doanh nghiệp hơn. 3. Có chiến lược phát triển kinh .