Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG Ở SEV

Bất cứ tổ chức nào cũng được hình thành bởi các thành viên là con người hay nguồn nhân lực. Để tổ chức hoạt động và phát triển thì cần phải quản lý tốt vấn đề con người trong tổ chức. Quản trị nhân lực là tổng hợp những hoạt động quản trị liên quan tới việc tạo ra, duy trì, phát triển và sử dụng có hiệu quả yếu tố con người trong tổ chức nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Quản trị nhân lực có vai trò quyết định tới sự thành bại của mọi. | Nhiệm vụ chính là vận dụng tinh thần “đổi mới và sáng tạo” vào các hoạt động xây dựng thương hiệu và tiếp thị sản phẩm để SEV ngày càng được yêu mến. SEV đã và đang mở ra những cơ hội công bằng để mọi nhân viên có thể phát triển toàn diện và phấn đấu vì những mục tiêu chung. Còn áp lực thì cũng có, nhưng là áp lực được tạo ra từ chính mục tiêu mà họ đang quyết tâm đạt được, đó là đưa SEV trở thành thương hiệu điện tử được một nửa số người tiêu dùng Việt Nam yêu thích trong 3 năm nữa. Hiện nay, SEV đã là một thương hiệu mạnh chiếm thị phần cao trong các lĩnh vực TV màn hình phẳng, màn hình máy tính, ổ đĩa cứng, điện thoại màn hình cảm ứng và cũng là thương hiệu nằm trong top đầu về máy điều hòa nhiệt độ, máy giặt, tủ lạnh Những thế mạnh về thương hiệu và công nghệ cho phép họ “đi tắt đón đầu”, tạo ra những trào lưu công nghệ mới. Việc nhanh nhạy biến ý tưởng thành sản phẩm và tung ra thị trường cũng là một yếu tố nữa giúp họ luôn mới trong mắt người tiêu dùng và đứng vững trong ngành công nghiệp đang thay đổi rất nhanh chóng này.