Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò

Tìm kiếm CEO: Trăm mối tơ vò Hầu hết các doanh nghiệp (DN) đều bắt đầu câu chuyện thuê giám đốc điều hành (CEO) bằng những kỳ vọng lạc quan, nhưng cuối cùng lại kết thúc bằng những tổn thất, đổ vỡ. Song, kỳ vọng tìm ra sức bật mới, tương lai mới khiến DN vẫn tiếp tục đi tìm CEO bằng nhiều cách làm mới. | Tìm kiếm CEO Trăm mối tơ vò Hầu hết các doanh nghiệp DN đều bắt đầu câu chuyện thuê giám đốc điều hành CEO bằng những kỳ vọng lạc quan nhưng cuối cùng lại kết thúc bằng những tổn thất đổ vỡ. Song kỳ vọng tìm ra sức bật mới tương lai mới khiến DN vẫn tiếp tục đi tìm CEO bằng nhiều cách làm mới. CEO ngoài hay CEO trong Tại chương trình Cà phê sáng thứ Bảy với chủ đề Thuê CEO - Đi tìm bình mới rượu mới do Hội Doanh nhân Trẻ TP.HCM và Công ty Truyền thông Plan A tổ chức nhiều DN khẳng định CEO là hướng đi cộng hưởng là yêu cầu tất yếu trong môi trường kinh doanh chuyên nghiệp nhất là với các DN đang khao khát tái cấu trúc và phát triển . Chính vì vậy đã có không ít DN sẵn sàng chi ra không ít tiền cùng nhiều chế độ ưu ái để săn bằng được những CEO mà họ kỳ vọng. Tuy nhiên nhiều ý kiến cho rằng cách làm đó đã cũ và không hiệu quả. Thực tế để có được một CEO tâm huyết với DN và ngành nghề là điều vô cùng khó vì không có nhiều CEO chuyên nghiệp đa số họ chắt lọc kinh nghiệm từ các công ty đa quốc gia sau đó tiếp tục đi học thêm. Nhiều ý kiến cũng cho rằng tố chất của một CEO là sự tâm huyết khi đã khoác chiếc áo của DN nào thì anh ta phải cống hiến hết mình vì DN đó. Nhưng thực tế nhiều CEO tại Việt Nam khi thấy DN gặp vướng mắc thì thường nản lòng và thường so sánh DN mới với DN cũ khi sự hợp tác không thành. Theo ông Lê Bá Thông Tổng giám đốc Công ty CP Xây dựng - Thương mại TTT không nhất thiết phải tìm CEO từ bên ngoài mà có thể tìm ngay nội bộ nhưng họ phải được thử thách. Cụ thể ở TTT để đạt đến mức 3 mức cuối cùng được chọn làm CEO thì ứng viên phải trải qua ba nấc thang bắt đầu từ 0 . Ở mỗi nấc thang này các ứng viên đều phải trải qua rất nhiều công việc thử thách từ vị trí thấp đến cao. Cũng theo ông Thông một CEO đủ tiêu chuẩn trước hết người đó phải phù hợp với ban lãnh đạo phù hợp với chiến lược phát triển của công ty sẵn sàng đi cùng chiếc thuyền với DN mà không cần biết sẽ đi đâu. Ví như một nhóm người cùng lên chiếc thuyền đi tìm Ân Độ nhưng cuối cùng họ .