Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Nghệ thuật sống
LEADERSHIP STRATEGIES FOR PERSONAL SUCCESS phần 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
LEADERSHIP STRATEGIES FOR PERSONAL SUCCESS phần 2
Gia Huấn
45
16
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
A. Intrarole xung đột (một cuộc xung đột trong một vai trò cụ thể). 1. Mong đợi của bạn xung đột với mong đợi của một hoặc hơn chính người gửi. 2. Kỳ vọng của một cuộc xung đột người gửi chính với mong đợi của một người gửi chìa khóa khác. | MANAGING MULTIPLE ROLES FOR THE COMPANY OFFICER SM MR-9 MANAGING MULTIPLE ROLES FOR THE COMPANY OFFICER SM MR-10 MANAGING MULTIPLE ROLES FOR THE COMPANY OFFICER III. ROLE CONFLICTS A. Intrarole conflict a conflict within a specific role . 1. Your expectations conflict with the expectations of one or more key senders. 2. Expectations of one key sender conflict with the expectations of another key sender. B. Interrole conflict a conflict between two or more separate roles . 1. Conflicting simultaneous demands. 2. Unbalanced priorities. C. Interpersonal role conflict a conflict between two or more individuals playing parallel roles . D. Balancing role conflicts. 1. Conflicts are inevitable. 2. Establish priorities. a. Intrarole priorities--whose expectations are most important b. Interrole priorities--which role is most important c. Interpersonal priorities--how important is the issue Can you live with it If not how can you resolve it E. People who handle role conflict well 1. Take initiative. 2. Are confident. 3. Display social poise. 4. Affiliate with people. 5. Desire achievement and power. 6. Reach their own conclusions. 7. Attain rewards from success. 8. Give priority to planning. 9. Lack excessive feelings of pressure. 10. Agree with department policies. SM .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
LEADERSHIP STRATEGIES FOR PERSONAL SUCCESS
Lecture Leadership - Chapter 16: Leading change
Lecture Strategic management - Chapter 8: The internet and e-commerce: Creating value through e-business strategies
Ebook Strategic management (7E): Part 2
PRACTICAL LEADERSHIP STRATEGIES Lessons from the World of Professional Baseball
Lecture Strategic management (7/e): Chapter 11 - Dess, Lumpkin, Eisner, McNamara
Lecture Organizational strategies for the 21st century - Chapter 12
Lecture Strategic management - Chapter 2: Analyzing the external environment of the firm
Lecture Organizational strategies for the 21st century - Chapter 12
Ebook Beyond change management: Advanced strategies for today’s transformational leaders - Part 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.