Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Những chiến thuật để vượt qua khủng hoảng kinh tế
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Những chiến thuật để vượt qua khủng hoảng kinh tế
An Nam
62
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Giành được sự trung thành của khách hàng có thể là chìa khóa để giữ cho tinh thần và công việc kinh doanh của bạn tiếp dục duy trì trong khi nền kinh tế đang đi xuống. Tom DeCottis, tác giả của cuốn sách mới đây Make it Glow (Greenleaf Boook Group Press, 2012) có 5 lời khuyên quan trọng để thúc đẩy công ty của bạn qua thời khủng hoảng và chuẩn bị cho thành công phía trước. | Những chiến thuật để vượt qua khủng hoảng kinh tế Giành được sự trung thành của khách hàng có thể là chìa khóa để giữ cho tinh thần và công việc kinh doanh của bạn tiếp dục duy trì trong khi nền kinh tế đang đi xuống. Tom DeCottis tác giả của cuốn sách mới đây Make it Glow Greenleaf Boook Group Press 2012 có 5 lời khuyên quan trọng để thúc đẩy công ty của bạn qua thời khủng hoảng và chuẩn bị cho thành công phía trước. Ảnh Minh Họa Tập trung nhân viên của bạn vào việc tạo ra các giao dịch khách hàng tích cực. Luôn nhắc nhở nhân viên của bạn đem lại một trải nghiệm tuyệt vời vào mọi lúc và đào tạo họ cách thực hiện. Dù cho bạn có một công ty nhỏ với nhỉ 2 nhân viên hãy đảm bảo rằng 2 người đó biết những quy trình dịch vụ khách hàng phù hợp và đảm bảo rằng họ hiểu rõ tầm quan trọng của khách hàng đối với sự tồn tại của công ty và bản thân họ. Trong những thời điểm khó khăn các công ty không có cơ hội thứ 2 để tạo ấn tượng tốt với các khách hàng. Đảm bảo rằng khách hàng của bạn cảm thấy được tôn trọng. Khách hàng cần được tôn trọng không phải chỉ vì tiền của họ nhưng còn vì họ là ai. Hãy đảm bảo rằng công ty của bạn đang giải quyết nhu cầu của khách hàng về quyền sở hữu và sự quan trọng. Ví dụ như hãy đảm bảo rằng nhân viên của bạn tích cực và chủ động với những lời than phiền hơn là tiêu cực và thụ động Đặt ra kì vọng cho khách hàng. Đây không phải là vấn vấn để vượt qua kì vọng của khách hàng nhưng đảm bảo rằng các khách hàng của bạn không bao giờ thất vọng. Dùng lợi thế bán hàng đặc biệt của bạn USP để hình thành nên kì vọng của khách hàng của bạn. Ví dụ như Saks Fifth Avenue bán hàng cho .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
CHƯƠNG 8: Những vấn đề quản trị cơ bản trong thực thi chiến lược
Ebook Cờ tướng trung cuộc (những vấn đề về chiến lược, chiến thuật cơ bản trong trung cuộc): Phần 1
Ebook Cờ tướng trung cuộc (những vấn đề về chiến lược, chiến thuật cơ bản trong trung cuộc): Phần 2
MỸ THUẬT ĐỀ TÀI: LỰC LƯỢNG VŨ TRANG, CHIẾN TRANH CÁCH MẠNG TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
Ebook Những cuộc chinh phạt của Alexander Đại đế: Phần 2
Những chiến thuật để vượt qua khủng hoảng kinh tế
Facebook marketing: Những điều bạn có thể làm để tăng EdgeRank
Đào tạo lĩnh vực đặc thù - những vấn đề cần đổi mới để hội nhập và phát triển
5 cạm bẫy dễ mắc phải với những nhà lãnh đạo nôn nóng
Doanh nghiệp tư nhân và những vấn đề thường gặp
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.