Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Internet Marketing
Vòng đời sản phẩm và Marketing
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Vòng đời sản phẩm và Marketing
Ái Thi (Thy)
68
9
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'vòng đời sản phẩm và marketing', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Vòng đời sản phẩm và Marketing Bất cứ sản phẩm hay dịch vụ nào cũng sẽ thay đổi theo thời gian và đi qua bốn giai đoạn trong vòng đời như được trình bày ở hình 1-3 gồm giới thiệu phát triển chín muồi và suy tàn. Mỗi giai đoạn tượng trưng cho một thử thách riêng đối với những người làm công tác marketing - những người có trách nhiệm xây dựng chiến lược để đem lại doanh thu phù hợp với từng giai đoạn. Hãy xem trường hợp máy tính cá nhân. Khi những chiếc máy tính cá nhân đầu tiên xuất hiện vào cuối thập niên 1970 chỉ một bộ phận nhỏ dân số tỏ ra quan tâm đó là các nhà công nghệ các nhà toán học và những người say mê máy tính. Máy tính cá nhân lúc đó được bán theo bộ. Apple và các nhà sản xuất khác đã giới thiệu các mô hình cải tiến giúp đơn giản hóa việc cài đặt và sử dụng. Những người viết phần mềm cung cấp các chương trình làm cho những chiếc máy này hữu ích hơn với nhiều chức năng đa dạng. Khi IBM nhảy vào cuộc chơi này năm 1981 thị trường máy tính nhanh chóng phát triển. Doanh thu toàn ngành tăng cao hơn mỗi quý và nhiều đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện do bị hấp dẫn bởi thị trường này. Trước đó một thời gian dài nhiều người đã có máy tính để bàn ở nơi làm việc và ở nhà và cứ hai hoặc ba năm một lần chúng lại được thay thế bằng các mẫu mã mới. Máy tính cá nhân trên đà phát triển nhanh chóng trong vòng đời của nó. Vào cuối thập niên 1990 chỉ hai mươi năm sau khi Apple giới thiệu máy Apple II ngành công nghiệp máy tính cá nhân đã mang nhiều đặc điểm của một thị trường chín muồi mức doanh thu trên đơn vị sản phẩm phát triển chậm lại do thị trường đã bão hòa sự chống đối về giá cả từ phía khách hàng mức độ cải tiến sản phẩm kỹ thuật giảm và khả năng sinh lợi cũng giảm theo. Máy tính cá nhân trở thành một sản phẩm tiêu dùng giống như tủ lạnh và ti vi. Trong giai đoạn này những hãng nhỏ bị hất khỏi thương trường và chỉ có những nhà sản xuất quy mô lớn mới đủ sức trụ vững. Hewlett-Packard đã mua đối thủ Compaq để mở rộng quy mô sản phẩm nhằm gia tăng lợi nhuận còn IBM .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Chương 6: Các chiến lược tiếp thị sản phẩm và chiến lược sản phẩm
Bài giảng Chương 4: Chiến lược sản phẩm quốc tế
Thiết kế và chế tạo máy xẻ dạng khung kiểu mới theo nguyên lý vòng đời sản phẩm
Xuất khẩu gỗ và sản phẩm gỗ của Việt năm 2016 và triển vọng năm 2017
Bải giảng: Chính sách sản phẩm
Bài thuyết trình Mở một gift shop với phong cách và sản phẩm mới
Từ hướng tiếp cận những nhu cầu kế hoạch hóa gia đình không được đáp ứng để tìm hiểu thực tế và triển vọng của chương trình kế hoạch hóa gia đình và biến đổi dân số - Phạm Bích San
Xuất khẩu các sản phẩm thủ công mỹ nghệ: Thực trạng và triển vọng đối với Việt Nam
Cách mạng công nghiệp 4.0 và sản xuất thông minh: Phần 2
Sách kỹ thuật số: Thực chất, vấn đề và triển vọng
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.