Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Ngọt đắng M&A Kinh Đô

Nếu có doanh nghiệp nào kiên trì với chiến lược phát triển bằng con đường mua bán và sáp nhập (M&A) trong thời gian dài mà vẫn giữ được vị trí dẫn đầu thị trường trong ngành của mình, thì đó là Công ty Kinh Đô (KDC). có những thành công đầy ngọt ngào nhưng cũng không tránh khỏi những lần nếm vị đắng, kinh đô đang phải sửa đổi để đi tiếp chặng đường dài với hoài bão lớn. | Ngọt đắng M A Kinh Đô Nếu có doanh nghiệp nào kiên trì với chiến lược phát triển bằng con đường mua bán và sáp nhập M A trong thời gian dài mà vẫn giữ được vị trí dẫn đầu thị trường trong ngành của mình thì đó là Công ty Kinh Đô KDC . có những thành công đầy ngọt ngào nhưng cũng không tránh khỏi những lần nếm vị đắng kinh đô đang phải sửa đổi để đi tiếp chặng đường dài với hoài bão lớn. Để tăng trưởng Kinh Đô sẽ tiếp tục M A với chiến lược chính là mở rộng chuỗi sản phẩm phục vụ nhu cầu thiết yếu. Kinh Đô là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong chiến lược M A. Song song với phát triển các sản phẩm mới Kinh Đô liên tục mở rộng hoạt động thông qua việc mua bán sáp nhập các doanh nghiệp khác. Đi đầu về M A Ngay từ năm 2003 khi khái niệm M A còn khá xa lạ với hầu hết doanh nghiệp Việt Nam Kinh Đô đã ghi dấu ấn bằng thương vụ mua lại nhà máy sản xuất kem Wall s của Unilever thương hiệu chiếm hơn 50 thị trường kem Việt Nam lúc đó. Cho đến nay sau gần 10 năm hoạt động Kido s vẫn giữ vững vị trí chiếu trên với hơn 60 thị phần kem trung và cao cấp tại Việt Nam lợi nhuận bình quân hàng năm tăng từ 40-50 theo báo cáo của Kinh Đô. Mới đây Kinh Đô lại khẳng định quyết tâm trở thành công ty thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam với vị trí dẫn đầu trong nhiều ngành hàng khác nhau thông qua sáp nhập Công ty Vinabico vào Tập đoàn. Đây là thương vụ điển hình cho mô hình M A mà Công ty theo đuổi ông Trần Lệ Nguyên Phó Chủ tịch Kinh Đô chia sẻ. Thông qua việc sáp nhập này Kinh Đô đạt được mục tiêu mở rộng ngành hàng cụ thể là nhóm sản phẩm bánh tươi và kẹo trang trí với thị phần đang dẫn đầu của Vinabico. Trước đó Kinh Đô cũng đánh dấu một bước ngoặt lớn cho cuộc trường chinh M A thông qua thương vụ sáp nhập Kinh Đô miền Bắc NKD và Kido s năm 2010. Sau sáp nhập thành công đáng ghi nhận nhất là mục tiêu doanh thu năm 2011 đã đạt gấp 1 7 lần con số dự kiến trước sáp nhập. Đó là những vụ M A như ý của Kinh Đô. Song bên cạnh đó cũng có những thương vụ mang vị đắng như 2 khoản đầu tư vào .