Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
3 điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
3 điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý
Quốc Hoàng
141
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí, vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty, người lãnh đạo cũng chính là người quản lý, nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch. | 3 điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty người lãnh đạo cũng chính là người quản lý nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch. Vì thế đôi khi có những người có thể là một lãnh đạo tồi nhưng lại là một nhà quản lý xuất sắc và ngược lại. Vậy điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì Trong cuốn On Becoming a Leader tạm dịch Để trở thành lãnh đạo tác giả Warren Bennis đã chỉ ra những điểm khác nhau chủ yếu giữa lãnh đạo và quản lý. Dưới đây là 3 điểm khác nhau cơ bản được trích từ cuốn sách này cũng như những chiêm nghiệm thực tế của Gene Wade - sáng lập viên và CEO của UniversityNow và người quản lý của công ty này - Peter Drucker. 1. Lãnh đạo là người đưa ra ý tưởng còn quản lý là người thực thi ý tưởng Điều này có nghĩa là lãnh đạo là một trong những người trong công ty có nhiệm vụ nghĩ ra những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty trong giai đoạn tiếp theo. Người lãnh đạo phải luôn có tầm nhìn và luôn phát triển các chiến lược và chiến thuật mới. Do đó họ cần phải có hiểu biết về các xu hướng hay các nghiên cứu và kỹ năng mới nhất. Trong khi đó người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để nó hoạt động trơn tru đúng kế hoạch. Người quản lý phải luôn để mắt tới nhân viên cấp dưới và duy trì sự kiểm soát thường xuyên để nhằm đảm bảo sự hoạt động của các bộ phận trong công ty. Vì trực tiếp làm việc với nhân viên nên họ am hiểu nhân viên của mình biết rõ ai là người phù hợp nhất với những nhiệm vụ cụ thể. 2. Lãnh đạo củng cố niềm tin trong khi quản lý dựa vào kiểm soát Ông Wade cho rằng người lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho nhân viên để nhân viên biết như thế nào là tốt nhất và làm thế nào để đẩy nhanh tiến độ. Lãnh đạo không phải là ở những gì bạn làm mà chính là những gì
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
ĐIÊU KHẮC TỐI GIẢN (3): Judd, Morris, và Andre
Thiết kế chế tạo máy phay, điêu khắc gỗ điều khiển số phục vụ các làng nghề thủ công
Mẹo nhỏ khắc phục hiện tượng treo máy PlayStation 3
Bài giảng điều trị HIV : Thảo luận với nhân viên y tế khác về bệnh nhân của bạn part 3
Điều trị nội khoa - DÙNG THUỐC UCMC & CÁC GIÃN MẠCH KHÁC TRONG ĐIỀU TRỊ BỆNH TIM MẠCH part 3
Nghệ thuật điêu khắc - Phần 3
Ấn tượng mỹ thuật Phật giáo trên gốm sứ 3 miền
BÀI 3 : HỌA TIẾT HÌNH TĨNH VẬT
Bài giảng Thường thức Mĩ thuật: Tìm hiểu về tượng - Mỹ thuật 3 - GV.Bùi Vũ Cầu
Giáo án bài Thường thức Mĩ thuật: Tìm hiểu về tượng - Mỹ thuật 3 - GV.Bùi Vũ Cầu
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.