Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Tiêu chuẩn - Qui chuẩn
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỂ TRƯỜNG TỒN TRONG MÔI TRƯỜNG BẤT ĐỊNH_Chương 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỂ TRƯỜNG TỒN TRONG MÔI TRƯỜNG BẤT ĐỊNH_Chương 2
Hữu Minh
83
34
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mục tiêu chiến lược thể hiện những kết quả mà công ty mong đợi sẽ đạt được khi kết thúc chu kỳ chiến lược: “SIA có mục tiêu chiến lược là trở thành hãng hàng không hàng đầu khu vực trong lĩnh vực chất lượng phục vụ hành khách” | CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PGS.TS Hoàng Văn Hải, Khoa QTKD - UEB NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1 XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 3 PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC 4 Thảo luận nhóm Làm cách nào để thực hiện mục tiêu dân giàu? Dân tộc Việt vẫn luôn ấp ủ khao khát "hoá rồng" bay lên nhưng nếu không xác định cho mình một chiến lược đúng đắn thì Việt Nam sẽ mãi chỉ là kẻ làm thuê giá rẻ. Kết quả thảo luận Tầm nhìn: Thay đổi tư duy; Tư nhân hóa, làm cho hộ gia đình biết kinh doanh Sứ mệnh: Phát triển dịch vụ Binh pháp: Tri thức hóa 36: Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa G6: Học cách làm giàu của phương Tây Arrow: Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Thị phần Năng suất lao động Tỷ suất lợi nhuận Thị phần Thị phần hiện tại của công ty? Thị phần so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng thị phần trong chu kỳ chiến lược? Năng suất lao động Năng suất lao động hiện thời . | CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC PGS.TS Hoàng Văn Hải, Khoa QTKD - UEB NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1 XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 3 PHÁT HIỆN CƠ HỘI CHIẾN LƯỢC 4 Thảo luận nhóm Làm cách nào để thực hiện mục tiêu dân giàu? Dân tộc Việt vẫn luôn ấp ủ khao khát "hoá rồng" bay lên nhưng nếu không xác định cho mình một chiến lược đúng đắn thì Việt Nam sẽ mãi chỉ là kẻ làm thuê giá rẻ. Kết quả thảo luận Tầm nhìn: Thay đổi tư duy; Tư nhân hóa, làm cho hộ gia đình biết kinh doanh Sứ mệnh: Phát triển dịch vụ Binh pháp: Tri thức hóa 36: Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa G6: Học cách làm giàu của phương Tây Arrow: Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Thị phần Năng suất lao động Tỷ suất lợi nhuận Thị phần Thị phần hiện tại của công ty? Thị phần so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng thị phần trong chu kỳ chiến lược? Năng suất lao động Năng suất lao động hiện thời của công ty? Năng suất lao động của công ty so với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Khả năng tăng năng suất lao động của công ty? Tỷ suất lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận hiện tại của công ty? Tỷ suất lợi nhuận bình quân của ngành? Tỷ suất lợi nhuận của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất trong ngành? Xu hướng tăng tỷ suất lợi nhuận của công ty? ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY 1 Đánh giá các nguồn lực 2 Đánh giá năng lực quản trị 3 Đánh giá bí quyết công nghệ Đánh giá các nguồn lực Nguồn lực Tài lực Nhân lực Vật lực Đánh giá năng lực quản trị Các nhà quản trị Năng lực quản trị Mô hình quản trị Đánh giá bí quyết công nghệ Sáng tạo công nghệ Bí quyết công nghệ Sử dụng công nghệ XÁC ĐỊNH & XÂY DỰNG NĂNG LỰC CỐT LÕI CỦA CÔNG TY 1 Phân tích nội lực 2 Xác định năng lực cốt lõi 3 Xây dựng năng lực cốt lõi Phân tích nội lực Tài chính Nghiên cứu và phát triển Marketing Nhân sự Quản trị Xác định năng lực cốt lõi Năng lực cốt lõi Những gì mà công ty làm được
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiểu luận Quản trị chiến lược: Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô đến việc quyết định chiến lược của Công ty Cổ phần Kinh Đô
Luận văn: Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần ôtô Trường hải
Tiểu luận: Chiến lược tăng trưởng của Công ty ô tô Trường Hải
Tiểu luận: Chiến lược tăng trưởng tập trung của tập đoàn Kinh Đô
Tiểu luận: Tìm hiểu chiến lược phát triển và đưa ra điểm yếu, điểm mạnh của công ty dịch vụ lữ hành Saigontourist
Ebook Quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa): Phần 1
Ebook Quản trị chiến lược (dùng cho sinh viên đào tạo hệ đại học từ xa): Phần 2
Chuyên đề: Quản trị chiến lược - PGS. TS. Ngô Kim Thanh
Đề cương ôn tập Quản trị chiến lược
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của tập đoàn Carrefour
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.