Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng đàm phán
Mẹo kinh doanh: "Không đánh mà thắng"
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mẹo kinh doanh: "Không đánh mà thắng"
Tuấn Ngọc
81
4
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trong kinh doanh dù không hoàn toàn giống trong chiến trận nhưng đều có quy tắc chung của nó. Trong " Thiên công" của Binh pháp Tôn Tử từng nói rằng, những người đánh trăm trận thắng cả trăm vẫn chưa thể được coi là những người tài giỏi nhất trong số những người tài giỏi, những người không đánh trận nào mà vẫn khuất phục được quân thù mới là người tài giỏi. | Mẹo kinh doanh Không đánh mà thăng Trong kinh doanh dù không hoàn toàn giống trong chiến trận nhưng đều có quy tắc chung của nó. Trong Thiên công của Binh pháp Tôn Tử từng nói rằng những người đánh trăm trận thắng cả trăm vẫn chưa thể được coi là những người tài giỏi nhất trong số những người tài giỏi những người không đánh trận nào mà vẫn khuất phục được quân thù mới là người tài giỏi. Các chuyên gia quân sự thường cho rằng không đánh mà thắng là một chiến thắng rất lý tưởng bất kỳ một nhà quân sự nào cũng luôn nghĩ về điều đó. Tuy vậy trong kinh doanh không đánh mà thắng là gì Theo Vương Minh tác giả của cuốn Mẹo kinh doanh trong kinh doanh mẹo không hành động mà vẫn thắng lợi là rất quan trọng đó chính là nhấn mạnh tới công tác quản lý. Các chuyên gia kinh tế lỗi lạc đều nhận định rằng một DN chỉ dựa vào vốn và kỹ thuật thì rất khó phát triển vì thế mà phải chú tâm tới sự tháo vát của công tác quản lý. Nếu những người nào có các phương thức quản lý DN tốt thì đã thực sự không đánh mà thắng trong kinh doanh . Một DN nếu chỉ nhấn mạnh yếu tố thị trường bỏ qua yếu tố lợi nhuận do quản lý kém thì kết cục DN sẽ nhanh rơi vào tình trạng nợ nần tựa như giỏ không đáy do sự lãng phí cả nhân lực và vật lực. Nếu nói quản lý quân giỏi là Tôn Tử người không ngại cho chém những binh lính đùa cợt trong tập luyện trước các trận đánh lớnthì nói quản lý giỏi trong DN phải là J. Warraen Tổng giám đốc đầu tiên của IBM. Khi ông quản lý tập đoàn máy tính lớn nhất thế giới đã đưa ra những tín điều trong kinh doanh là IBM hi vọng là công ty phục vụ tốt nhất thế giới ai xúc phạm tín điều cao cả ấy cho dù là nhân viên tài giỏi đến đâu cũng bị sa thải . Như vậy một công ty hay một DN nếu quản lý tốt thì sẽ không đánh mà thắng . Đương nhiên trong quản lý DN nhà quản trị cũng phải tính đến sự kết hợp hài hoà giữa các phương pháp quản lý giữa chặt chẽ và rộng rãi giữa lỏng và chặt. Những yêu cầu phép tắc bắt buộc mọi nguời phải hành theo. Mẹo kinh doanh không đánh mà thắng chính là nhấn mạnh
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bạn có tố chất của nhà lãnh đạo không?
Mua địa chỉ email: có nên hay không?
Giữ nhân tài: Không chỉ bằng lương
10 quy tắc kinh doanh bạn không nên tuân thủ trong thời suy thoái
Quyết đoán không do dự
Quảng cáo trên di động: Không phải tất cả các doanh nghiệp đều phù hợp
6 "không" khi phát triển ý tưởng kinh doanh
Bán hàng tốt dù không có kinh nghiệm
Có đầu hàng hay không? Và còn lựa chọn nào khác nữa?
Quảng cáo trên truyền hình không còn đạt hiệu quả?
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.