Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài?

Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài? Trong cuốn sách Lessons From the Top: The Search for America's Best Business Leaders, (Bài học từ các vĩ nhân: Cuộc tìm kiếm những nhà quản lý kinh doanh tốt nhất nước Mỹ), Howard Schultz, giám đốc điều hành của tập đoàn Starbucks đã nhận định:“Tôi nghĩ rằng việc quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất, nếu họ không cảm. | Làm thế nào để thu hút và giữ chân người tài Trong cuốn sách Lessons From the Top The Search for America s Best Business Leaders Bài học từ các vĩ nhân Cuộc tìm kiếm những nhà quản lý kinh doanh tốt nhất nước Mỹ Howard Schultz giám đốc điều hành của tập đoàn Starbucks đã nhận định Tôi nghĩ rằng việc quản lý sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi mọi người không thực sự tham gia vào quá trình ra quyết định. Bạn sẽ không thể lôi kéo và giữ chân những nhân viên tài năng nhất nếu họ không cảm thấy mình là một phần của các chiến lược kinh doanh và của những vấn đề thực sự quan trọng khác. Nếu bạn không thể tạo ra cho nhân viên cơ hội để gắn bó với công việc thì họ sẽ không ở lại . Nhưng câu hỏi đặt ra ở đây là bằng cách nào bạn có thể làm cho nhân viên giỏi muốn làm việc lâu dài với mình Hãy khám phá 5 đòi hỏi quan trọng nhất giúp bạn trở thành một mẫu nhà quản trị lý tưởng một thỏi nam châm có thể thu hút và giữ chân người tài. Đòi hỏi thứ nhất Bạn phải có một viễn cảnh Có lẽ tất cả chúng ta đều đã từng nghe câu nói Bạn phải nổi bật ở một mặt nào đó hoặc bạn sẽ thất bại ở tất cả mọi mặt . Nhưng điều này thực sự có ý nghĩa gì Một doanh nghiệp được xem là nổi bật và vững chắc khi các chính sách và quy trình của công ty luôn hợp lý các bộ phận hoạt động nhịp nhàng năng suất làm việc đạt ở mức cao.nhưng tất cả những điều đó không thể hiện được một viễn cảnh nào cả. Trên cương vị nhà quản lý bạn phải truyền đạt được hình ảnh công ty và tầm nhìn của bản thân bạn cũng như viễn cảnh của công ty tới những người mà bạn muốn họ sẽ trung thành với bạn. Vậy bạn phải thực hiện điều này như thế nào - Học cách vẽ lên một bức tranh bằng ngôn từ trong cuộc sống. Bạn mô tả nó viết ra giấy vẽ nó và chạm tay vào nó. Nếu có bất cứ phương pháp nào bạn có thể sử dụng để vẽ lên một bức tranh hãy làm ngay. Như mọi người đã nói Một bức tranh đáng giá hơn hàng ngàn lời nói . - Đề nghị các nhà quản lý khác trong công ty nói cho bạn biết bằng ngôn từ của họ về viễn cảnh của công ty. Nó gần gũi đến mức nào .