Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Chuyển giao ngọn đuốc lãnh đạo (phần 2)

Trong một chương trình kế tục lãnh đạo, nếu chỉ đưa ra được vài người có “khả năng kế tục”, nhất định sẽ làm nảy sinh nhiều vấn đề khác nhau. Ví dụ, khi một tổ chức chỉ lên kế hoạch dự trù cho sự ra đi của một hoặc hai nhà lãnh đạo, rất có thể chương trình kế tục lãnh đạo của họ sẽ rơi vào bế tắc. Thành công chỉ đến với những tổ chức nào biết cách áp dụng quy trình chọn lựa người kế tục một cách bài bản, từ trên xuống dưới. Và đây. | Chuyên giao ngọn đuôc lãnh đạo phần 2 Trong một chương trình kế tục lãnh đạo nếu chỉ đưa ra được vài người có khả năng kế tục nhất định sẽ làm nảy sinh nhiều vấn đề khác nhau. Ví dụ khi một tổ chức chỉ lên kế hoạch dự trù cho sự ra đi của một hoặc hai nhà lãnh đạo rất có thể chương trình kế tục lãnh đạo của họ sẽ rơi vào bế tắc. Thành công chỉ đến với những tổ chức nào biết cách áp dụng quy trình chọn lựa người kế tục một cách bài bản từ trên xuống dưới. Và đây cũng là yếu tố tiên quyết cho sự thành công lâu dài của bất cứ một doanh nghiệp nào. Sáu yếu tố tạo nên sự thành công cho một chương trình kế tục Sự thành bại của một chương trình kế tục phụ thuộc vào việc bạn sử dụng phương pháp có tính hệ thống và thể hiện tầm nhìn chiến lược hay không Quan trọng hơn cả bạn cũng phải tính toán xem liệu nó có phù hợp với kế hoạch xây dựng và phát triển lực lượng lao động trong tương lai cũng như năng lực điều hành của tổ chức. Chiến lược kế tục không chỉ đơn thuần là kế hoạch thay đổi nhân sự cao cấp mà còn là một phần của chiến lược phát triển hội nhập. Một chương trình kế tục tối ưu bao gồm sáu yếu tố cơ bản tính liên kết của chương trình sự tận tâm của các nhà lãnh đạo các quy trình đánh giá năng lực chương trình phát triển sự tính toán tổng thể và khả năng thực thi. Trong đó cốt lõi của thành công nằm ở yếu tố thực thi. Một chương trình kế tục cho dù được thiết kế bài bản đến đâu đi chăng nữa nhưng rủi ro và thất bại có thể sẽ xảy ra nếu nó không được thực thi tốt. Tính liên kết Sự tận tâm Đánh giá năng lực Phát triển Tính toán chi tiết Thực thi Những nền tảng của một chương trình kế tục lãnh đạo 1. Tính liên kết Trong một môi trường kinh doanh đầy biến động vấn đề mà nhiều công ty dành mối quan tâm đặc biệt đó là làm sao có thể xây dựng được nguồn cung ứng nhân tài đáng tin cậy để không chỉ đáp ứng nhu cầu về nhân sự mà còn để chinh phục các đỉnh cao trong tương lai. Những tổ chức biết tận dụng tối ưu chương trình kế tục lãnh đạo như một công cụ kinh doanh chiến lược .