Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nguyên lí Kim tự tháp Minto (Phần cuối)
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tham khảo tài liệu 'nguyên lí kim tự tháp minto (phần cuối)', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Nguyên lí Kim tự tháp Minto Phần cuối Nguyên lý kim tự tháp Minto được phát triển dựa trên kinh nghiệm làm việc của tác giả - Barbara Minto - tại McKinsey Company Inc. Hiện nay bà điều hành Công ty riêng của mình - Minto International Inc. - chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo huấn luyện Nguyên lý Kim tự tháp cho các hãng tư vấn nổi tiếng tại Mỹ và châu Âu cũng như các tổ chức lớn của chính phủ. Một trong những khách hàng của bà là Bob Waterman và Tom Peters - các tác giả của cuốn sách Đi tìm sự hoàn hảo In Search of Excellence . Cuốn sách cung cấp những kiến thức bổ ích giúp chủng ta nắm vững các kỹ năng viết đọc tư duy thuyết trình hay giải quyết vấn đề. Cuốn sách này được đưa vào chương trình giảng dạy của nhiều trường đại học và trung học tại Mỹ và cũng được các hãng tư vấn lớn trên thế giới sử dụng như một cuốn giáo trình thiết thực. Nút thắt là gì Nút thắt của phần giới thiệu không phải là vấn đề chính mà ta phải giải quyết sau đó. Có thể hiểu nó là câu dẫn đi vào vấn đề chính từ đó nó tạo ra độ căng để làm bật lên câu hỏi. Sau khi thiết lập xong câu mở đầu cho chủ đề chính thì câu nút thắt có nhiệm vụ tách người đọc ra khỏi câu chuyện trước đó và hướng họ tới những gì xảy ra ở câu chuyện tiếp theo họ sẽ tự hỏi Điều gì xảy ra tiếp theo Minh họa 10 có thể chỉ ra các khả năng như vậy. Minh họa 10. Hầu hết các văn bản phải trả lời được một trong số bốn câu hỏi Tình huống Nút thắt Câu hỏi Lái câu chuyện Điều gì xảy ra sang vấn đề chính tiếp theo Cần thực hiện một Có cái gì đó cản Chúng ta nên làm công việc trở chúng ta thực hiện gì công việc Có một vấn đề Đã có cách quyết vấn đề giải Chúng ta thực hiện cách giải quyết như thế nào Có một vấn đề rắc rối Đã có một pháp được đề xuất giải Nó có phải là giải pháp đúng đắn hay không Hoạt động đã được tiến hành Hoạt động dừng bị Tại sao không hoạt động tiếp Minh họa 11 giải thích cụ thể về từng loại cấu trúc tất cả được rút ra từ cuốn Những chặng đường quản lý của Henry Strage 1 xây dựng từ những suy ngẫm trong quản lý kinh