Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Làm gì để giữ nhân tài?
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Theo kết quả khảo sát của Navigos Group, nhà cung cấp các giải pháp tuyển dụng nhân sự cao cấp tại Việt Nam, 63,8% đại diện doanh nghiệp trả lời cho rằng, gìn giữ nhân tài là thách thức lớn nhất trong số 5 thách thức nhân sự hàng đầu trong năm 2010. | Làm gì để giữ nhân tài Theo kết quả khảo sát của Navigos Group nhà cung cấp các giải pháp tuyển dụng nhân sự cao cấp tại Việt Nam 63 8 đại diện doanh nghiệp trả lời cho rằng gìn giữ nhân tài là thách thức lớn nhất trong số 5 thách thức nhân sự hàng đầu trong năm 2010. Trao đổi với VnEconomy xung quanh vấn đề này bà Nguyễn Thị Vân Anh Giám đốc điều hành của Navigos Group nói - Từ tháng 1 2010 đến nay chúng tôi nhận thấy rằng nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp tăng mạnh đặc biệt là các ngành nghề như ngân hàng thương mại bán lẻ hàng tiêu dùng dịch vụ công nghệ thông tin - viễn thông. Tuy nhiên khoảng cách của cung và cầu vẫn luôn luôn tồn tại. Thách thức đặt ra là làm sao tránh khỏi sự tăng nhiệt không đáng có của thị trường như hồi năm 2006-2007. Vì thế theo tôi gìn giữ nhân tài và chiến lược tuyển dụng luôn luôn quan trọng đối với các doanh nghiệp. Kết quả khảo sát của chúng tôi được tiến hành tại 168 công ty hoạt động tại Việt Nam cũng cho thấy doanh nghiệp đang quan tâm nhiều đến việc gìn giữ nhân tài. Cụ thể 63 8 đại diện doanh nghiệp trả lời cho rằng gìn giữ nhân tài là thách thức lớn nhất trong số 5 thách thức nhân sự hàng đầu trong năm 2010. Bà đánh giá như thế nào về trình độ của nhân sự cao cấp tại Việt Nam trong những năm gần đây Trong những năm gần đây Việt Nam đã trở thành một trong những nước có nền kinh tế phát triển trong khu vực do vậy các công ty cũng bắt đầu đầu tư nhiều hơn vào tuyển dụng và đào tạo nhân sự. Sự phát triển kinh tế cũng tạo cơ hội cho người Việt tiếp cận nền giáo dục tốt hơn. Nhân sự Việt Nam đặc biệt là nhóm nhân sự cao cấp ngày càng nhận thức được tầm quan trọng của kĩ năng mềm như kĩ năng giao tiếp kĩ năng làm việc nhóm kĩ năng lãnh đạo kĩ năng tạo dựng mối quan hệ. là những kĩ năng then chốt để trở nên thành công. Chính vì thế họ đầu tư nhiều hơn để học hỏi và phát triển. Những yếu tố trên góp phần cải thiện đáng kể chất lượng và khả năng của lực lượng lao động tại Việt Nam. Là một chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng theo bà để