Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Kế hoạch kinh doanh
Để trở thành nhà quản lý tận tâm
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Để trở thành nhà quản lý tận tâm
Thiên Thư
119
9
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Trên thực tế, một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này, như một hệ quả dễ chịu, có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc, giúp mọi người phấn chấn về tinh thần, từ đó giảm tỉ lệ nhân viên rời bỏ Công ty. | Để trở thành nhà quản lý tận tâm Những nhà quản lý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế một người lãnh đạo tận tâm sẽ kích thích được lòng trung thành ở các nhân viên và điều này như một hệ quả dễ chịu có khả năng tác động tích cực đến việc nâng cao năng suất làm việc giúp mọi người phấn chấn về tinh thần từ đó giảm tỉ lệ nhân viên rời bỏ Công ty. Cuộc sống là một chuỗi các sự lựa chọn và bạn cũng có thể chọn cho mình con đường trở thành nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bí quyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với nhân viên với khách hàng bạn hàng để thể hiện một kỹ năng lãnh đạo khéo léo và hiệu quả. Bằng việc áp dụng những chỉ dẫn này bạn có thể gây dựng được sự tin tưởng và lòng trung thành nơi nhân viên khi họ thấy rằng bạn quan tâm đến họ và công việc của họ một cách thành thực. 1 Khởi đầu của một ngày chính là thời điểm tuyệt vời để thể hiện sự nhiệt tình trước một ngày làm việc mới. Hãy hồ hởi chào hỏi tất cả nhân viên của bạn. Lời thăm hỏi vào lúc sáng sớm sẽ giúp cho nhân viên có được một tâm trạng hưng phấn vui vẻ suốt cả ngày làm việc. Và điều này đôi khi còn mang lại hiệu quả không ngờ. 2 Chủ động cho nhân viên cơ hội được nhìn thấy bạn thường xuyên trong thời gian làm việc. Hãy phát huy tác dụng việc điều hành bên ngoài văn phòng Management By Walking Around bằng cách đi vòng quanh Công ty với nụ cười luôn nở trên môi hạn chế ngồi lỳ trong phòng suốt ngày. Nếu nhân viên không lúc nào nhìn thấy bạn họ có thể sẽ cảm thấy bị bỏ quên và thậm chí tệ hơn trở nên chán nản. 3 Tổ chức các cuộc mừng công. Xác lập những mục tiêu nhỏ và mang tính thực tiễn mỗi tháng hoặc quý để nhân viên của bạn có thể nỗ lực hoàn thành. Đừng đợi đến khi bạn kết thúc một dự án lớn mới tiến hành tuyên dương chúc mừng những người có công. Chỉ đơn giản với bánh kem và nước ngọt để ngợi .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Để trở thành nhà quản lý hiệu quả: Phần 1 - NXB Lao động xã hội
6 BÍ QUYẾT ĐỂ TRỞ THÀNH NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI
HOW TO BE AN EVEN BETTER MANAGER
Ebook Để trở thành nhà quản lý hiệu quả: Phần 2 - NXB Lao động xã hội
Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý sản xuất ?
Lý do thất bại của nhà quản lý
Phẩm chất của nhà quản lý
Biết quan tâm đến cấp dưới
Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba
Luận văn đề tài: Vai trò quản lý nhà nước đối với sự hình thành và phát triển thị trường BĐS ở việt nam '
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.