Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Nghệ thuật sống
Sai lầm của sếp mới
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Sai lầm của sếp mới
Hải Yến
40
5
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Sau khi lên chức “phó tướng” của công ty tư vấn về thuế và quản trị doanh nghiệp, Phương đã giảm gần 5 cân vì những áp lực khác nhau do chính sai lầm của mình gây ra. Phương chỉ nhận ra bài học của mình khi chị tâm sự với vị sếp tiền nhiệm. Tạo dựng được sự nể phục của nhân viên không chỉ dựa vào năng lực mà còn là thái độ và cách ứng xử của người lãnh đạo Vội vàng chứng tỏ mình Chuyện là: Ngay sau khi được thăng chức chị muốn chứng tỏ cho. | Sai lầm của sếp mới Sau khi lên chức phó tướng của công ty tư vấn về thuế và quản trị doanh nghiệp Phương đã giảm gần 5 cân vì những áp lực khác nhau do chính sai lầm của mình gây ra. Phương chỉ nhận ra bài học của mình khi chị tâm sự với vị sếp tiền nhiệm. Tạo dựng được sự nể phục của nhân viên không chỉ dựa vào năng lực mà còn là thái độ và cách ứng xử của người lãnh đạo Vội vàng chứng tỏ mình Chuyện là Ngay sau khi được thăng chức chị muốn chứng tỏ cho sếp thấy rằng quyết định của sếp hoàn toàn đúng đắn. Chị có thể hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ở bất cứ vị trí nào. Chị Phương dựng lên một kế hoạch cực kỳ hoành tráng và lên dây cót toàn bộ nhân viên trong phòng. Kế hoạch của chị đề ra yêu cầu nguồn nhân lực lớn có kinh nghiệm và trình độ trong khi nhân lực của phòng chị thiếu đến 2 3 người trình độ không đồng đều và có tới 2 thực tập sinh mới tốt nghiệp ra trường chưa có kinh nghiệm. Kết quả là các nhân viên trong phòng cảm thấy thực sự mệt mỏi và áp lực nên làm việc hiệu quả không cao. Kế hoạch chị đưa ra tuy không đến mức đổ bể nhưng hoàn thành trong sự trầy trật khó khăn và chỉ đạt được 2 3 chỉ tiêu ban đầu đặt ra. Lời khuyên Chứng tỏ mình sau khi được thăng tiến là điều hoàn toàn dễ hiểu. Tuy nhiên đừng có quá tham vọng hãy thực hiện những kế hoạch vừa tầm với nguồn nhân lực mình có để tránh gây áp lực cho chính mình và cấp dưới hãy chuẩn bị nguồn nhân lực sẵn sàng trước khi bắt tay vào bất cứ việc gì để đảm bảo đạt kết quả cao nhất. Cải tổ hoàn toàn Chuyện là Lên chức được vài ngày Phương cảm thấy nhiều nguyên tắc đã tồn tại trong cơ quan không đem lại hiệu quả cao như mong đợi. Cô quyết định tiến hành cải tổ hoàn toàn. Ngay lập tức cô đưa ra những nguyên tắc và nội quy mới yêu cầu các nhân viên thực hiện. Vì các nguyên tắc đưa ra quá đột ngột hầu hết mọi người đều chưa có sự chuẩn bị sẵn sàng nên cảm thấy rất gò bó và uể oải. Nhiều người phản ứng khá gay gắt so sánh cô một cách thẳng thắn với vị sếp tiền nhiệm. Lời khuyên Thay đổi nội quy và quy định trong .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Sai lầm và sự cố Y khoa: Qui mô và hệ quả - Nguyễn Văn Tuấn
Sáng kiến kinh nghiệm: Một số sai lầm thường gặp của học sinh khi giải phương trình lượng giác cơ bản
Luận văn Sư phạm Vật lí: Sử dụng bài FCI để khảo sát các quan niệm sai lầm của học sinh THPT và giáo viên Vật lí THCS về lực và các định luật Newton
Sáng kiến kinh nghiệm: Khắc phục một số sai lầm của học sinh thông qua bài tập nghịch lí và ngụy biện chương "Động học chất điểm” và “Động lực học chất điểm"
Ebook Phụ nữ thông minh không ở góc văn phòng
Giáo trình Dung sai lắp ghép và đo lường kỹ thuật (Nghề: Hàn) - Trường CĐ Cộng đồng Lào Cai
Tiểu luận: Làm gì để tránh sai lầm khi ra quyết định?
10 sai lầm phổ biến của chủ doanh nghiệp nhỏ
NASD: Những sai lầm trong đầu tư chứng khoán
Những sai lầm tiếp thị doanh nghiệp địa phương dễ mắc phải
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.