Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Thanh Hào
98
4
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ? Cách sau có thể giúp ích cho bạn. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp. (Ảnh minh hoạ) 1. Làm rõ nguyên nhân vấn đề trước khi phê bình Làm rõ sự thật là nền tảng cơ bản để bạn có cách phê bình và giải quyết vấn đề xác đáng nhất. Điều. | Nghệ thuật phê bình nhân viên Đưa ra lời phê bình vừa là chuyện dễ dàng nhưng cũng vô cùng khó khăn. Các sếp cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới thế nào để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên vừa giúp nhân viên của mình tiến bộ Cách sau có thể giúp ích cho bạn. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp. Ảnh minh hoạ 1. Làm rõ nguyên nhân vấn đề trước khi phê bình Làm rõ sự thật là nền tảng cơ bản để bạn có cách phê bình và giải quyết vấn đề xác đáng nhất. Điều đó đảm bảo sự công bằng thái độ trọng dụng của bạn với nhân viên cũng như khả năng giải quyết sự việc chính xác quyết đoán của bạn. Đừng vì bên trọng bên khinh mà quên mất vai trò trọng tài công bằng thưởng phạt phân minh của mình. Có cái nhìn khách quan để xem xét điều tra nguyên nhân căn bản của vấn đề. Làm được điều ấy nhân viên càng thêm phần nể phục bạn. 2. Chọn thời điểm và thời gian thích hợp Không thể phê bình khi bạn đang quá nóng giận thất vọng hay vội vàng cũng không phải chỉ trách thẳng thắn những vấn đề tế nhị trước các nhân viên khác. Bởi trong thời điểm ấy nhân viên sẽ có khuynh hướng nghĩ rằng lời phê bình của bạn có mục đích hạ nhục một cá nhân nào đó. Hiểu tính cách mỗi nhân viên của mình từ đó chọn cách phê bình đích đáng nhất. Có thể trực tiếp hay gián tiếp công khai hay gặp riêng từng người để phê bình. Tuy nhiên việc phê bình sẽ nguy hiểm nhất khi trong bạn đang chứa đầy cảm xúc cho dù việc này có thể làm bạn hạ hỏa nhưng về lâu dài lợi bất cập hại. 3. Khen mà chê Không mất gì những lời nói nhẹ nhàng hóm hỉnh nhưng lại hiệu quả. Một số ông sếp vui tính có cách đặc trị nhân viên đi làm muộn vô cùng khéo léo Cậu làm việc hiệu quả đấy nhưng cố gắng đến đúng giờ để mọi người không phải chờ lâu nhé . Cần phải có nghệ thuật phê bình cấp dưới để không ảnh hưởng đến mối quan hệ đôi bên. Ảnh minh hoạ Hãy cố gắng nói với nhân viên theo cách mà tự họ cảm thấy được đối xử công bằng được tôn trọng không thấy bị sỉ nhục tức giận hay có cảm giác bị tổn thương. Không nhân viên nào lại cố tình phạm
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Áp lực của phê bình và đề xuất giải pháp tiếp tục thúc đẩy sự phát triển phê bình văn học hiện nay ở Việt Nam
Để nhận rõ hơn Ảnh nghệ thuật Việt Nam
Tính sáng tạo là một nhân tố không thể thiếu của nhiếp ảnh nghệ thuật
Nghệ thuật phê bình nhân viên
Cảm nhận về ‘Cảm xúc Hà Nội’ của NSNA Hoài Linh
Nhiếp ảnh Việt Nam – Ai đã ngộ nhận?
Ai là tác giả bức ảnh Chủ tịch - Bác sỹ Trần Duy Hưng vẫy chào nhân dân Hà Nội ngày 10/10/1954 ?
Về giá trị nghệ thuật sự gặp gỡ giữa quan điểm văn nghệ của Hải Triều với lý thuyết tiếp nhận hiện đại
Bí quyết phê bình nhân viên “cưng” của công ty
Sự lật đổ quan niệm “nhân loại trung tâm” trong tiểu thuyết Việt Nam đương đại
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.