Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1)
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1)
Kim Phú
74
11
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Vào thập niên 90, việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990, các kỹ thuật về quản lý dự án hầu như không được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dự án thuộc về các kỹ sư hay các phòng ban. Trong các trường đại học, chỉ có một số trường hợp ngoại lệ, nơi duy nhất để có thể học hỏi về quản. | MBA trong tầm tay - Quản lí dự án Phần 1 Vào thập niên 90 việc quản lý dự án đã có một bước chuyển mình từ chỗ chỉ là nguyên tắc về kỹ thuật công nghiệp trở thành động cơ cho việc quản lý các công việc tại Mỹ. Trước năm 1990 các kỹ thuật về quản lý dự án hầu như không được biết đến bởi các nhà quản lý- những người cho rằng các dự án thuộc về các kỹ sư hay các phòng ban. Trong các trường đại học chỉ có một số trường hợp ngoại lệ nơi duy nhất để có thể học hỏi về quản lý dự án là chương trình đào tạo kỹ sư về quản lý công nghiệp - không phải là một kỹ sư thực thụ. Không lâu sau đó đến khoảng năm 2003 quản lý dự án đã có một bước nhảy vọt vào giai đoạn trung tâm các công ty đã sử dụng các văn phòng quản lý dự án để triển khai các công tác quản lý dự án trong thực tiễn cho doanh nghiệp và quản lý các sáng kiến các hoạt động mang tính chiến lược đóng một vai trò quan trọng đối với vận mệnh của doanh nghiệp. Từ các văn phòng của các CEO xuống đến các vị trí quan trọng khác các doanh nghiệp và các tổ chức của chính phủ đều đã dự án hóa các công việc và đang tìm kiếm các nguyên tắc truyền thống của quản lý dự án để tạo cho họ năng suất sản xuất cao hơn và khả năng đáp ứng nhanh hơn đối với những sự thay đổi của điều kiện thị trường. Sự thay đổi này đã bị làm ngơ tại các trường đại học mà ở đó đưa ra rất nhiều chương trình thạc sĩ về quản lý dự án và rất nhiều khóa học cho các sinh viên đã và chưa ra trường bao gồm ít nhất là một khóa về quản lý dự án. Điều gì đã thúc đẩy sự phát triển này Nền kinh tế Mỹ đang phát triển và được đặc trưng hóa bởi sự thay đổi và thay đổi tính chất của các dự án quản lý dự án là công cụ của doanh nghiệp trong thế kỷ thứ 21. Ứng dụng ngày càng phát triển của quản lý dự án phản ảnh sự phát triển của các dự án mà chúng ta có thể tìm thấy trong nơi làm việc của mình. Trong mỗi ngành công nghiệp và mỗi chuyên ngành các tổ chức nhận thức rằng họ đang dốc nhiều thời gian cũng như nguồn lực vào các dự án tạo ra ngày càng nhiều các tổ chức hoạt động .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 1)
MBA trong tầm tay - chủ đề quản lý chiến lược: Phần 2
MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Hai)
MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Một)
MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần Ba)
MBA trong tầm tay - Quản trị kinh doanh (Phần cuối)
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 2)
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 3)
MBA trong tầm tay - Quản lí dự án (Phần 4)
MBA trong tầm tay - chủ đề quản lý chiến lược: Phần 1
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.