Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Giải pháp nâng cao sự cam kết của nhân viên trong Công ty Performics Việt Nam
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Nghiên cứu này nhằm mục tiêu tìm hiểu nguyên nhân khiến nhân viên công ty Performics nghỉ liên tục trong thời gian ngắn để từ đó công ty có những giải pháp phù hợp nhằm giữ chân người tài và nhân viên giỏi. | BỘ GIÁO DỤC amp ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HUỲNH THỊ THÚY TRINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY PERFORMICS VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC amp ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH HUỲNH THỊ THÚY TRINH GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ CAM KẾT CỦA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY PERFORMICS VIỆT NAM Chuyên ngành Quản trị kinh doanh-hướng ứng dụng Mã số 60340102 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. TRẦN MAI ĐÔNG TP HỒ CHÍ MINH- NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan nội dung và tài liệu phân tích trong Bài luận văn Giải pháp nâng cao sự cam kết của nhân viên trong công ty Performics Việt Nam là kết quả nghiên cứu độc lập của tôi và chưa được công bố trong bất kỳ công trình khoa học nào. Tất cả những tham khảo và kế thừa đều được trích dẫn và tham chiếu đầy đủ. Tác giả Huỳnh Thị Thúy Trinh MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC MỞ ĐẦU . 1 Giới thiệu về đặc điểm ngành và công ty . 1 Lý do chọn đề tài . 3 Mục tiêu nghiên cứu . 6 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 6 Ý nghĩa khoa học và và thực tiễn của đề tài . 6 Phương pháp nghiên cứu định tính . 7 Mục đích của phân tích định tính . 7 Các bước phân tích . 7 Tính hợp lệ . 10 Kết cấu bài viết . 12 1. CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ CÁC NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN . 13 1.1 Các định nghĩa khái niệm đặc điểm . 13 1.2 Lợi ích của sự cam kết . 16 1.3 Các tiền đề của sự cam kết. 17 1.3.1 Mối quan hệ với người quản lý . 17 1.3.2 Cách tổ chức của công ty . 18 1.3.3 Những yếu tố nhân khẩu học . 19 1.3.4 Thăng tiến . 20 1.3.5 Cân bằng giữa công việc và cuộc sống . 20 1.3.6 Sự hài lòng trong công việc . 21 1.3.7 Lương thưởng . 21 1.3.8 Mối quan hệ với nhóm . 22 1.3.9 Quan hệ với đồng nghiệp . 23 1.3.10 Giới thiệu và đào tạo . 23 1.3.11 Phong cách tuyển dụng .23 1.3.12 Mong đợi .25 CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TY PERFORMICS VIỆT NAM . 26 2.1 Tổng hợp các ý kiến liên quan đến các yếu tố ảnh hưởng đến sự cam kết của nhân viên công ty Performics .27 2.2 Phân