Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Bài giảng Kỹ năng quản trị - Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kỹ năng quản trị - Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Thục Ðào
194
25
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
"Bài giảng Kỹ năng quản trị - Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm" được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn nắm được các kiến thức về khái niệm và đặc điểm của nhóm và tinh thần làm việc nhóm; mô hình lãnh đạo nhóm; kỹ năng lãnh đạo nhóm. | Bài 2 Kỹ năng lãnh đạo nhóm BÀI 2 KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO NHÓM Hướng dẫn học Đây là kỹ năng mềm quan trọng của bất kỳ quản trị viên cấp nào. Phát triển kỹ năng lãnh đạo không phải là việc muốn là được ngay mà là quá trình dài. Đó là quá trình phấn đấu và rèn luyện của mỗi cá nhân. Một người lãnh đạo nhóm tốt sẽ nâng cao hoạt động của nhóm lên tầm cao mới. Kết quả của nhóm sẽ là các thành tựu vượt bậc hơn tập hợp cơ học của từng cá nhân riêng lẻ. Đồng thời thông quá đó các thành viên cũng phát triển tốt nhất khả năng của mình. John Maxwell tác giả nổi tiếng về lãnh đạo cho rằng một cá nhân đơn lẻ có thể tự mình làm nên điều vĩ đại chỉ có trong thần thoại . Tổng thống Mỹ Lyndon Johnson thì khẳng định Không có vấn đề gì chúng ta không cùng nhau giải quyết. Nếu có một mình chúng ta chỉ có thể giải quyết vài vấn đề . Để học tốt bài này sinh viên cần chú ý một số các phương pháp học sau Học đúng lịch trình của môn học theo tuần làm các bài luyện tập đầy đủ và tham gia thảo luận trên diễn đàn. Đọc tài liệu 1. Giáo trình Kỹ năng quản trị PGS. TS Ngô Kim Thanh và TS. Nguyễn Thị Hoài Dung chủ biên NXB Đại học kinh tế Quốc dân. 2. Giáo trình Quản trị doanh nghiệp PGS. TS Ngô Kim Thanh chủ biên NXB Đại học kinh tế Quốc dân. Sinh viên làm viêc theo nhóm và trao đổi với giảng viên trực tiếp tại lớp hoặc qua email. Trang web môn học. Nội dung Bài này gồm các nội dung cụ thể sau Nhóm và tinh thần làm việc nhóm Khái niệm và đặc điểm. Nhóm hiệu quả Xây dựng và đánh giá. Mô hình lãnh đạo nhóm Theo Hill và John Adair. Kỹ năng lãnh đạo nhóm Các nội dung cơ bản. Mục tiêu Sau khi học xong bài này sinh viên cần trả lời được các câu hỏi sau Nhóm và tinh thần làm việc nhóm là gì Xây dựng và đánh giá nhóm hiệu quả. Mô hình lãnh đạo nhóm. Phát triển các kỹ năng lãnh đạo nhóm. TXQTKD16_Bai2_v1.0014112210 15 Bài 2 Kỹ năng lãnh đạo nhóm Tình huống dẫn nhập Trường hợp tại Công ty Moller Việt Nam Moller Việt Nam là đại diện kinh doanh của Orkla Health tại thị trường Việt nam. Sản phẩm Công ty tiếp thị .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Kỹ năng quản trị: Chuyên đề 1 & 2- ThS. Nguyễn Thị Nguyệt Anh
Bài giảng Kỹ năng quản trị - Bài 2: Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Bài giảng Phát triển Kỹ năng quản trị: Phần 2 - ĐH Phạm Văn Đồng
Bài giảng Quản lí dự án công nghệ thông tin: Bài 2 - Ngô Trung Việt, Phạm Ngọc Khôi
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Phần 2 - ThS. Trần Thị Thảo (Bậc đại học chương trình đại trà)
Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Sự phát triển của các học thuyết quản trị
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Phần 2 - ThS. Trần Thị Thảo (Bậc đại học chương trình Chất lượng cao)
Bài giảng Chương 2: Nhà quản trị - TS. Hồ Cao Việt
Bài giảng Quản trị tài chính - Chương 2: Nhà quản trị
Bài giảng Quản trị truyền thông: Chương 2 - ThS. Lê Thị Ngọc Tiền
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.