Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới
Quốc Khánh
338
41
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Các nội dung bài giảng đề cập đến: bạn có phải là người đổi mới, đổi mới và thay đổi tại nơi làm việc, những điều đang thay đổi: Sản phẩm và công nghệ mới, thay đổi con người và văn hóa, thực hiện các chiến thuật thay đổi. Để nắm chi tiết nội dung bài giảng. | Bài giảng Quản trị học - Chương 11: Thay đổi và đổi mới Chương 11: Thay đổi và đổi mới Giảng viên: TS. Trần Đăng Khoa Nội dung 1. Bạn có phải là người đổi mới? 2. Đổi mới và thay đổi tại nơi làm việc 3. Những điều đang thay đổi: Sản phẩm và công nghệ mới 4. Thay đổi con người và văn hóa 5. Thực hiện các chiến thuật thay đổi 1. Bạn có phải là người đổi mới? Hầu như Hầu Các phát biểu đúng như sai 1. Tôi luôn tìm một cách thức mới để thực hiện công việc. 2. Tôi luôn có sự tự sáng tạo và phát kiến trong tư duy và hành động. 3. Tôi hiếm khi tin vào các dụng cụ mới cho đến khi thấy rằng chúng thật sự thích hợp với mọi người xung quanh tôi. 4. Trong một nhóm hay tại nơi làm việc, tôi thường hoài nghi vào những ý tưởng mới. 5. Tôi thường mua các thực phẩm mới, đồ dùng mới và các sản phẩm có tính cải tiến trước người khác. 6. Tôi rất thích việc sử dụng nhiều thời gian trong việc tìm kiếm những điều gì mới. 7. Hành vi của tôi tác động đến người khác trong việc cố gắng tạo ra những cái mới. 8. Trong số những cộng sự của tôi, tôi là người đầu tiên phát hiện ra một ý tưởng hay phương pháp làm việc mới. 2. Đổi mới và thay đổi tại nơi làm việc Thay đổi tổ chức được định nghĩa như là việc chấp nhận một ý tưởng hay hành vi mới bởi một tổ chức. Đôi khi sự thay đổi và đổi mới được thúc đẩy từ những tác lực bên ngoài tổ chức. Sự đổi mới có tính đột phá Sự đổi mới có tính đột phá đề cập đến những đổi mới về sản phẩm, dịch vụ, hay quy trình công nghệ mà những đổi mới đó sẽ tạo nên một sự thay đổi tận gốc về những quy luật điều khiển cuộc chơi cho nhà sản xuất và người tiêu dùng trong ngành. Đổi mới ngược lên trên/đổi mới đảo chiều Thay vì đổi mới được thực hiện ở những quốc gia giàu có và sau đó chuyển giao sản phẩm này sang các thị trường mới nổi, các công ty như GE, John Deere, Nestlé, Procter & Gamble (P&G), và Xerox đang tạo ra các sản phẩm đổi mới có chi phí thấp tại các thị trường mới nổi và sau
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 8 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Những vấn đề chung về quản trị
Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 1: Những vấn đề cơ bản về quản trị tri thức
Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - GV. Bùi Hoàng Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 1- Tổng quan về Quản trị học
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.