Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 7: Ra quyết định

Bài giảng Lãnh đạo trong khu vực công - Bài 7: Ra quyết định. Chương này trình bày những nội dung sau: Cách thức chúng ta ra quyết định, ra quyết định trong tình huống không chắc chắn, ra quyết định trong một nhóm nhỏ, ra quyết định bằng số liệu phân tích,. . | Bài 7: Ra quyết định Lãnh đạo trong khu vực công MPP2019 – Học kỳ Hè 2018 Nguyễn Xuân Thành Cách thức chúng ta ra quyết định • Lý tính và/hay • Cảm tính Ra quyết định trong tình huống không chắc chắn • Đa số các quyết định là trong tình huống không chắc chắn • Ra quyết định là trong tình huống không chắc chắn đòi hỏi kết hợp: – Lý tính – Cảm tính • Tập trung vào cảm tính tích hợp (integral emotion) • Chứ không phải là cảm tính ngẫu nhiên (incidental emotion) Ra quyết định trong một nhóm nhỏ • Một số ít người tham gia ra quyết định Thuận lợi • Tránh sớm đưa ra một quyết định chưa chín muồi hay chỉ thể hiện ý kiến thiên lệch của một người. • Cân nhắc những lựa chọn khác nhau • Cân nhắc những góc nhìn khác nhau Khó khăn • Phân công trách nhiệm • Cách thảo luận/tranh luận dựa vào lý tính hay cảm tính • Mọi người có cùng chấp nhận và thực hiện sau khi quyết định được ra Ra quyết định bằng số liệu phân tích • Sử dụng số liệu và phân tính định lượng để hỗ trợ việc ra quyết định. Thuận lợi • Khách quan trong phân tích • Vững mạnh trong phân tích khi sử dụng đúng phương pháp khoa học Khó khăn • Thu thập đủ số liệu • Độ tin cậy của số liệu • Tính hợp lý của các giả .