Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Kế hoạch kinh doanh
Bài giảng Kế hoạch kinh doanh: Chương 2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kế hoạch kinh doanh: Chương 2
Phương Thi (Thy)
100
28
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Chương 2 "Nội dung một kế hoạch kinh doanh" cung cấp cho người học các kiến thức: Tóm tắt tổng quan, mô tả công ty, mô tả sản phẩm/dịch vụ, phân tích thị trường, chiến lược và kế hoạch marketing, kế hoạch sản xuất và đầu tư, kế hoạch quản lý, kế hoạch tài chính, phân tích rủi ro. | Chương 2. Nội dung một kế hoạch kinh doanh Tóm tắt tổng quan Mô tả công ty Mô tả sản phẩm/dịch vụ Phân tích thị trường Chiến lược và kế hoạch marketing KH sản xuất và đầu tư KH quản lý KH tài chính Phân tích rủi ro Phụ lục Nội dung của một bản KHKD Sơ đồ liên kết các nội dung của một bản KHKD 2 1. Tóm tắt tổng quan Mục tiêu: Giúp hiểu nhanh Tăng và thu hút sự chú ý Khi nào và ở đâu? Được viết sau khi viết xong KHKD Tránh mơ hồ và nông cạn, Tránh việc lập KHKD duy ý chí Để ở những trang đầu của KHKD 3 Mục tiêu và triển vọng của DN Mô tả mục tiêu tổng thể doanh nghiệp cần đạt trong thời kỳ kế hoạch. Trình bày triển vọng của DN trong tương lai, thường là 5 – 10 năm kể từ lúc viết KHKD. 4 Mục tiêu SMART? Một mục tiêu SMART phải trả lời 5 câu hỏi S Specific Kết quả cụ thể là gì? M Measurable Kết quả có thể đo lường như thế nào? Ambitious/ Attainable Có tính thách thức? Có thể đạt được không? Relevant Có gắn liền với mục tiêu công ty. Bộ phận không? Time-bound Thời gian hoàn .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - Trần Minh Huy
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 7 - Trần Minh Huy
Bài giảng Kế hoạch kinh doanh - Chương 1: Tổng quan về kế hoạch kinh doanh
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 5 - Trần Minh Huy
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - Trần Minh Huy
Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 2 - Trần Minh Huy
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
Bài giảng môn học Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc
Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 1 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc (2018)
Bài giảng Kế hoạch kinh doanh - Chương 7: Đánh giá kế hoạch kinh doanh